el derecho

Diversidad de género: una estrategia de Igualdad de Oportunidades
Mª Amparo Ramos López
Institut Universitari d´Estudis de la Dona
Universitat de València
Gijón, 22 de noviembre de 2004
Los cambios sociales acontecidos en los últimos tiempos en nuestro entorno más
cercano, como es el caso del gobierno paritario de nuestro país, pueden hacer pensar que la
discriminación de género es unaimagen del pasado, una situación finalmente superada. Pero a
pesar de las importantes transformaciones sociales, hoy por hoy, todavía podemos hablar de
desigualdad entre hombres y mujeres, siendo muchos los indicadores que reflejan la
segregación de género.
Son muchas las entidades y organismos que están trabajando para eliminar la
discriminación femenina y romper los desequilibrios de género.El objetivo común es lograr una
sociedad más justa y equitativa, que reportará beneficios no sólo a las mujeres, sino también a
los hombres, y a las organizaciones laborales de las que forman parte. En definitiva, acabar
con las desigualdades que afectan a la mitad de la población, supondrá una ventaja para las
empresas y repercutirá positivamente en toda la sociedad.
Son muchos los proyectosque están trabajando con este objetivo común. Un ejemplo es
la iniciativa llevada a cabo por el proyecto NIVELA, a quien quiero agradecer en nombre de mi
equipo, y en nombre propio, la invitación para participar en este seminario y la posibilidad de
compartir con ustedes las acciones que estamos llevando a cabo desde el proyecto Divers@:
Género y Diversidad. Divers@ tiene como objetivopromover la Igualdad de Oportunidades en
la institución universitaria y en las organizaciones laborales, introduciendo la perspectiva de
género y el criterio de diversidad de género como estrategias de intervención, de manera que
estos principios se apliquen tanto a la formación personal y profesional de los universitarios/as,
como a los sistemas de trabajo de estas organizaciones. La ideafundamental es provocar un
cambio de actitudes, valores y políticas generales.
En la presente exposición, en primer lugar me centraré en analizar el problema que nos
preocupa a través de los datos descriptivos de la distribución de mujeres y hombres en el
mercado laboral, haciendo especial hincapié en los niveles de toma de decisiones. Conocer la
situación es el primer paso para poder plantearestrategias de cambio. En segundo lugar, se
revisarán cuáles son las principales causas que determinan la situación de discriminación
femenina. Posteriormente, se presentará una estrategia de cambio para lograr la igualdad de
oportunidades: la estrategia de la diversidad, enfoque desde el que hemos desarrollado el
proyecto Divers@, que supone una ventaja empresarial. Y por último, se mostrará elmodelo de
diagnóstico de Diversidad de Género e Igualdad de Oportunidades y la herramienta Divers@T
para su aplicación por parte de las organizaciones empresariales.
DISCRIMINACIÓN LABORAL FEMENINA
2
Actualmente, podemos decir que la igualdad formal entre mujeres y hombres es una
realidad casi generalizable a todos los contextos, al menos en nuestro entorno cultural. Sin
embargo, tanto elanálisis cuantitativo como el cualitativo de las cifras estadísticas pone de
manifiesto las grandes diferencias que existen entre la población masculina y la femenina,
siendo las mujeres las que se encuentran en una situación de inferioridad y de discriminación
en casi la totalidad de los casos.
Concretamente, en el mercado laboral, ámbito en el que se centra esta exposición, la
situación dediscriminación se constata a través de numerosos aspectos: las mujeres ocupan
distintas ramas de actividad económica respecto a los hombres, ingresan un salario inferior, su
tasa de desempleo es muy superior, ocupan categorías más bajas, tienen peores formas de
contratación, suelen trabajar más a tiempo parcial. En definitiva, se incorporan al mercado de
trabajo en condiciones inferiores a los...