El descubrimiento de la organización informal

Sociología Administrativa
Trabajo de investigación; Organigramas de los siguientes tipos de Estructuras
- Estructura Funcional
- Estructura Divisional
- Estructura MatricialProfesor: GONZALO ANTONIO GONZALEZ RODRIGUEZ

Alumno: ALEJANDRO GONZÁLEZ ORTEGA


Estructura funcional: responde a la necesidad de contar con especialistas en los distintos niveles jerárquicos. Cada función esdirigida por un especialista (principeio de especialización). Se caracteriza porque los subordinados reciben órdenes, comunicación y asesoramiento de varios jefes diferentes, cada uno de los cuales esespecialista en su función. Sólo puede existir como unidad, al ser difícil que sobrevivan funciones desgajadas. Su mayor ventaja es la especialización, aunque corre el riesgo de crear departamentosestancos, la comunicación es más difícil, y tiene dificultad de adaptarse a entornos no estables.








Fuente:http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2794/html/142_tipos_de_estructuras_organizativas.html


Departamentalización (divisional)
Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos. Según Koontz y Weihrich (1990 p.186), la palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas. Esasí como un departamento, como el término se usa en general, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la sucursal de la costa oeste, la sección de investigación de mercados o launidad de cuentas por cobrar.

En algunas empresas, la terminología departamental se usa en una forma muy vaga; en otras, especialmente las grandes, una terminología más estricta indica relacionesjerárquicas. Por lo tanto, un vicepresidente puede encabezar una división; un director, un departamento; un gerente, una sucursal; y un jefe, una sección.

Departamentalización por Función: Fue...