Administracion Organizacion Forma E Informal

Organización Formal e Informal

Numerosos autores de libros y artículos de administración distinguen entre organización
formal e informal. Ambos tipos están presentes en las organizaciones.Organización Formal:

Se entiende por organización formal, en general, la estructura intencional de funciones
en una empresa organizada formalmente. Pero describir una organización como
“formal”no significa
que contenga nada inherentemente inflexible o indebidamente limitante. Para proceder
de manera correcta a la organización, un administrador debe generar una estructura
que ofrezcalas mejores condiciones para la contribución eficaz del desempeño
individual, tanto presente como futuro, a las metas grupales.
La organización formal debe ser flexible. Debe dar lugar a ladiscrecionalidad, la
utilización del talento creativo ventajosa y el reconocimiento de los gustos y
capacidades individuales en las organizaciones más formales. No obstante, en una
situación grupal losesfuerzos individuales deben canalizarse hacia metas grupales y
organizacionales.

Organización Informal:

es una red de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente.
ChesterBernard, autor del libro clásico de administración, The Functions of the
Executine, describió la organización formal como el conjunto de actividades personales
sin un propósito común consciente,aunque favorable a resultados comunes. Para
resolver un problema de organización, es mucho más fácil pedir ayuda a alguien que se
conoce personalmente, aunque trabaje en un departamento diferente,que a alguien de
quien solo se ha visto el nombre en un organigrama. La organización informal es una red
de relaciones interpersonales que surge cuando se asocia la gente. De este modo, lasorganizaciones informales –relaciones que no aparecen en los organigramas- podrían
incluir al grupo del taller, al personal de sexto piso, a los que se juntan a jugar boliche las
noches de los...