ORGANIZACION INFORMAL



INTRODUCCION:
Mediante esta investigación se trata de explicar la organización informal, las características y orígenes. Para poder ampliar nuestro conocimientos en el área de gestión empresarial.
El compartimiento de las personas en el trabajo no podía ser comprendido si no se tenía en cuenta la organización informal desarrollada en la empresa. El conjunto de interacciones y relacionesestablecido entre las personas se denomina organización informal.












ÍNDICE
ORGANIZACIÓN INFORMAL 4
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL 5
ORIGENES DE LA ORGANIZAION INFORMAL 7
PREGUNTAS 8















ORGANIZACIÓN INFORMAL
Los conceptos fundamentales de la teoría de las relaciones humanas fueron expuestos por Roethlisberger y Dickson, querelatan con detalle el experimento realizado en Hawthome. Los dos verificaron que el compartimiento de las personas en el trabajo no podía ser comprendido si no se tenía en cuenta la organización informal desarrollada en la empresa.
El conjunto de interacciones y relaciones establecido entre las personas se denomina organización informal, en contraposición a la organización formal, constituida por laestructura de órganos, cargos, relaciones funcionales, niveles jerárquicos, etc., de la organización. El comportamiento de los grupos sociales de una empresa esta condicionado por dos tipos de organización. El comportamiento de los grupos sociales de una empresa está condicionado por dos tipos de dos tipos de organización: ls organización formal (o racional) y la organización informal (o natural).Existen procesos sociales relacionales, niveles de jerárquicos, etc. De la organización. El comportamiento de los grupos sociales de una empresa está condicionado por dos tipos de organización: la organización formal (o natural) existen procesos sociales relacionados con la consecución de los objetivos de la empresa, los cuales culminaran en la organización formal. Esta se rige por las prácticasde la empresa, por las especificaciones y estándares para conseguir objetivos que la empresa puede modificar. La organización formal tiene un carácter esencialmente lógico.
Por otro lado, existen procesos espontáneos de evolución social sin objetivos determinados, conscientes o precisos, que conducen a la organización informal. Esta última se manifiesta en los usos y costumbres, en lastradiciones en los ideales y en las normas sociales. La organización informal se reconoce en las actitudes y disposiciones basadas en la opinión, en el sentimiento y en la necesidad de “asociarse”, y no se modifica con rapidez ni procede de la lógica.

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
La organización informal presenta las siguientes características:
a).- Relación de cohesión o deantagonismo. Las personas que trabajan en las empresas crean relaciones de simpatía (identificación) o de antagonismo (antipatía).
b).- Estatus. Las personas interactúan en grupos informales en los que adquieren cierta posición social o estatus en función del papel que desempeñan en cada grupo, independientemente de la posición que ocupa en la organización formal.
c).- Colaboración espontánea. Laorganización informales un reflejo de la colaboración espontanea de las personas.
d).- Posibilidad de oposición a la organización formal. La organización informal puede oponerse a la organización formal y estar en desacuerdo con los objetivos de la empresa cuando la dirección es incapaz de propiciar un clima de buenas relaciones humanas con el personal.
e).- Patrones de relaciones y actividades. Losgrupos informales desarrollan con espontaneidad patrones de relaciones y actitudes aceptados y asimilados por sus miembros, pues reflejan los intereses y aspiraciones del grupo.
f).- Cambios de nivel y modificación de los grupos informales. Las personas participan en grupos informales en virtud de las relaciones funcionales que mantienen con otras en diversos niveles y sectores de la empresa. Los...