EL DIRECTOR DE PROYECTOS ACCIDENTAL
Páginas: 2 (473 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
EL DIRECTOR DE PROYECTOS ACCIDENTAL
Curso de Gerencia de Proyectos
Brad coge el teléfono antes del segundo “riiing”. Es su
jefa, Susan. “Brad, me gustaría que te pasaras por mi
despacho despuésdel almuerzo, ¿de acuerdo?”.
Brad no sabe exactamente por qué le ha llamado Susan
a su despacho y la hora del almuerzo se le hace eterna.
Es consciente de que últimamente ha hecho un buen
trabajo.A decir verdad, sabe que probablemente es la
persona más capacitada del grupo desde un punto de
vista técnico.
La mente de Brad empieza a girar vertiginosamente… ¿Un premio, quizá? ¿Acaso unascenso?. “No, espera”, se dice a sí mismo en un arrebato de duda. ¿Habré hecho algo
que se suponía que no debía hacer? O ¿no habré hecho algo que se suponía que tenía que
hacer?”.
Un sin fin desituaciones positivas y negativas se suceden en la mente de Brad hasta que
por fin, a la una de la tarde, se dirige hacia el despacho de Susan y entra cautelosamente.
“Brad, tengo excelentes noticias parati”, dice Susan. “Dado que está estrechamente
relacionado con lo que hacemos aquí, han asignado el Proyecto Vértice a nuestro grupo”.
Brad sonríe sin saber por qué.
Susan sigue diciendo: “Eres unode mis mejores ingenieros”. Brad amplía su sonrisa con
antelación, cuando de repente, sin previo aviso, Susan pronuncia aquellas terribles
palabras: “¡Enhorabuena, Brad te nombro director deproyectos para el Proyecto
Vértice!”.
¿«Buenas» noticias? ¿Dijo “buenas” noticias? “No tengo la menor idea de lo que significa
la gestión de proyectos”, piensa Brad.
Mientras sale del despacho de Susan,ésta aprovecha la ocasión para clavarle la puntilla
final. “Por cierto, Brad”, dice Susan con una curiosa inflexión en la voz. “Creo que deberías
saber que… dirección quiere decir controlar yobservar de cerca. Tu proyecto te reserva
ingentes cantidades de éxito.”
Mientras Brad cierra la puerta del despacho de Susan, dos palabras resuenan como
gigantescas campanas en sus oídos: “tu...
Curso de Gerencia de Proyectos
Brad coge el teléfono antes del segundo “riiing”. Es su
jefa, Susan. “Brad, me gustaría que te pasaras por mi
despacho despuésdel almuerzo, ¿de acuerdo?”.
Brad no sabe exactamente por qué le ha llamado Susan
a su despacho y la hora del almuerzo se le hace eterna.
Es consciente de que últimamente ha hecho un buen
trabajo.A decir verdad, sabe que probablemente es la
persona más capacitada del grupo desde un punto de
vista técnico.
La mente de Brad empieza a girar vertiginosamente… ¿Un premio, quizá? ¿Acaso unascenso?. “No, espera”, se dice a sí mismo en un arrebato de duda. ¿Habré hecho algo
que se suponía que no debía hacer? O ¿no habré hecho algo que se suponía que tenía que
hacer?”.
Un sin fin desituaciones positivas y negativas se suceden en la mente de Brad hasta que
por fin, a la una de la tarde, se dirige hacia el despacho de Susan y entra cautelosamente.
“Brad, tengo excelentes noticias parati”, dice Susan. “Dado que está estrechamente
relacionado con lo que hacemos aquí, han asignado el Proyecto Vértice a nuestro grupo”.
Brad sonríe sin saber por qué.
Susan sigue diciendo: “Eres unode mis mejores ingenieros”. Brad amplía su sonrisa con
antelación, cuando de repente, sin previo aviso, Susan pronuncia aquellas terribles
palabras: “¡Enhorabuena, Brad te nombro director deproyectos para el Proyecto
Vértice!”.
¿«Buenas» noticias? ¿Dijo “buenas” noticias? “No tengo la menor idea de lo que significa
la gestión de proyectos”, piensa Brad.
Mientras sale del despacho de Susan,ésta aprovecha la ocasión para clavarle la puntilla
final. “Por cierto, Brad”, dice Susan con una curiosa inflexión en la voz. “Creo que deberías
saber que… dirección quiere decir controlar yobservar de cerca. Tu proyecto te reserva
ingentes cantidades de éxito.”
Mientras Brad cierra la puerta del despacho de Susan, dos palabras resuenan como
gigantescas campanas en sus oídos: “tu...
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