El Due O Y La Peque A Empresa Y La Sociedad An Nima
CENTRO REGIONAL DE AZUERO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
LICENCIATURA EN MERCADEO Y COMERCIO INTERNACIONAL
INTEGRANTES
César Henríquez 6-718-1294
Carla García 7-710-2063
Trabajo de Administración
Profesora:
Diva Cedeño
I Semestre
EL DUEÑO Y LA PEQUEÑA EMPRESA
La pequeña empresa ha demostrado a lo largo del tiempo que es un
componente importante de la economía, y en muchos casos, es la base de las
medianas y grandes empresas.
En esta presentación daré a conocer qué es la pequeña empresa, qué
características la distinguen, cuáles son sus ventajas y desventajas y qué
situaciones originan su creación.
"La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser
rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece y como toda
empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades
técnicas y financieras, lo cual, le permite dedicarse a la producción,
transformación y prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad"
El éxito de una pequeña empresa se basa en la habilidad para vender de su
dueño.
Vender no significa solamente vender su producto o servicio. Hay otros usos
de las habilidades de venta que son necesarias en el proceso de conducir una
pequeña empresa.
Aquí hay algunas de las tareas de venta que debe desempeñar el propietario
de una pequeña empresa:
●Conseguir crédito de los proveedores.
● Conseguir la buena predisposición de los empleados.
● Conseguir que le entreguen a tiempo.
● Dejar contento a un cliente enojado.
● Conseguir que le paguen las cuentas.
¿Qué es lo que hace que los dueños de pequeñas empresas sean tan buenos
para vender, incluso cuando no han tenido experiencia previa en ventas? Las
ganas, los temores y unas cuantas emociones más asociadas con el riesgo y
el espíritu de aventura que impulsa a un emprendedor, incluyendo el placer
de no depender de nadie y la pasión por lo que usted hace.
Razones por las que los dueños de pequeños negocios venden tan bien:
1. La responsabilidad por el éxito del negocio es suya. Usted no puede
permitir que su negocio decaiga por la falta de ventas; es su tarea
vender hasta que el negocio
tenga éxito.
2. La empresa es su "bebé". Usted vende como el mejor porque conoce
sus productos o servicios mejor que nadie. Usted es su mejor vendedor.
El crecimiento de su negocio es su responsabilidad.
3. Usted puede cerrar tratos que nadie más puede cerrar
4. Los clientes tienen una especial confianza en usted. Usted vende
porque usted cree
en su empresa.
5. Usted está en la mejor posición para recibir opiniones sobre su
producto, su servicio y su empresa.
6. Si usted tiene otros vendedores, usted tiene que ser el líder de sus
esfuerzos.
Características de la Pequeña Empresa:
●
Ritmo de crecimiento: puede ser mayor que el de la mediana o grande.
●Mayor división del trabajo: originada por una mayor complejidad de las
funciones; así como la resolución de problemas que se presentan; lo
cual, requiere de una adecuada división de funciones y delegación de
autoridad.
●
Requerimiento de una mayor organización: en lo relacionado a
coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros.
●
Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional: puede
traspasar las fronteras con sus productos (especialmente si son
digitales, como software y libros digitales) y servicios.
●
Está en plena competencia con empresas similares (otras pequeñas
empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).
●
Utiliza mano de ...
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