el empleado feliz viene motivado

Una vez hemos repasado que las personas tienen distintas formas de ser feliz y las causas y consecuencias de la felicidad en el trabajo vamos a pasar a la parte de aplicaciones prácticas dedirectivos para ser feliz
A nuestra manera de enfocar el artículo es que hay distintas épocas y recalcar quetal vez a día de ho y en época de crisis la felicidad es algo que es muy dificil de conseguir yaque la mayoría de la poblacion no cualificada y gran parte de la cualificada tiene que conformarse con lo que haya y para las empresas una gran ventaja ya que tienen mil empleados esperando con loscuales elegir y les es más fácil tal vez encontrar trabajadores que encajen con la empresa y en caso de que no encajen pues a la calle que hay 999 esperando.
Pero analizamos desde situaciones normalesen la que trabajador y empresa deben esforzarse para poder entrar en buenas empresas y las empresas captar grandes talentos, después de buscar en varias revistas artículos (hemos llegado a laconclusión que la felicidad del trabajador nace de factores intrisecos esto esta apoyado por numerosos estudios científicos pero sin embargo la mayoría de empresas se centran en factores extrínsecos sobretodo en recompensa y castigo (foto) y muchos empresarios piensan que es lo normal estamos en una sociedad capitalista de libre mercado incentivemos a los trabajadores y tendremos resultados el dinerolo puede todo y estos factores extrínsecos tal vez funcionaban para las empresas mecanicistas del siglo XX pero hemos entrado en el siglo XXI y a día de hoy el sistema de si haces esto consiguesesto otro comienza a quedarse obsoleto y a menudo no funcionan o muchas veces perjudica saben cuando estos factores extrínsecos funcionan? Cuando son tareas sencillas y hay un claro objetivo que cumplirosea trabajo mecánicos y repetitivos ej: una fabrica de tomates porque las recompensas normalmente enfocan la mente al objetivo únicamente y no permiten ver más allá no permiten ser creativo. Hay...