Como mantener motivados a los empleados

COMO MANTENER LA MOTIVACION EN LOS EMPLEADOS

Cuando uno dirige una empresa sobre todo cuando está empezando un nuevo emprendimiento uno de los obstáculos a superarse es el conseguir buenosempleados que sean serios y responsables con su trabajo, pero aún encontrando empleados serios y responsables se necesitan empleados motivados a cumplir la misión y la visión de la empresa.

Las grandesempresas generalmente tienen que recurrir a seminarios, a regalar libros, audios o la realización de conferencias regulares para mantener la motivación en los empleados.

En las pequeñas empresas hayuna ventaja ya que el empresario puede conocer a todos los empleados de forma más íntima.
No siempre las empresas tienen los recursos suficientes para reconocer el mérito de los empleados conaumentos en el salario, bonos o premios de alto valor, también hay empresas que no pueden durante sus inicios ofrecer regalar a todo el personal libros, audios o contratar conferenciantes motivacionales oseminaristas, sin embargo se necesita la motivación sobre todo en los inicios, ya que muchas empresas y microempresas corren el riesgo de fracasar en sus inicios.
Para ello existen algunas formaseconómicas de motivar a los empleados, algunas de ellas pueden ser:
1.- Cuide el ambiente de trabajo.- Si hay algo que es molesto en el ambiente de trabajo o que genera cierta incomodidad busque la formade mejorarlos, los empleados se darán cuenta que se preocupa por su situación en el ambiente laboral, no actúe como los empresarios que esperan que los empleados soporten incomodidades bajo el pretextode que es su trabajo y deberían estar agradecidos de tener uno

2.- De oportunidades de aprendizaje en otras áreas de la empresa.- Quizá la recepcionista quiera aprender sobre marketing o estéestudiando una carrera relacionada con el marketing y le gustaría aprender, quizá algún miembro del personal administrativo o la secretaria le gustaría aprender sobre ventas, así transforma el trabajo...