El Enfoque Neoclásico De La Administración

Grupo #558.
Equipo #5:
-Daniel Paulin.
-Jonathan Cortinas.
-Sarahy Gonzales.
-Javier Suarez.
-Yahir Morales

´´El espiritismo es una
teoría filosófica enfatizada
en el papel de la
experiencia, ligada a la
percepción sensorial, en la
formación del conocimiento
´´.

El enfoque
neoclásico de
la
Administración
o la Escuela de
la
Administración
Empírica



Después del auge de las teorías
humanistas,algunos autores retomaron
algunas teorías clásicas y las
complementaron con conceptos de las
teorías del comportamiento humano,
surgiendo así el enfoque neoclásico de la
Administración. Su principal característica
es dar una estructura sistemática, aunque
flexible, a los principios administrativos;
retomando los aspectos económicos y
estructurales, pero también considerando
los aspectosconductuales y buscando que
fueran aplicables en la practica. En esta
clasificación entran los siguientes autores.

Autores de la Administración
neoclásica.
 Lawrence

Appley – E.U. (1904-1992).
 Ernest Dale – Alemania (1917-1996).
 Luther Gulick – Japón (1892-1993).
 Harold Koontz y Cyril O´Donnell – E.U.
(1909-1984 y 1900-1976
respectivamente).
 William Newman – E.U. (1910-2002).
 Alfred Chandler– E.U. (1918-2007).
 Peter Drucker – Austria (1909-2005).

Lawrence A. Appley


Fue presidente de la Asociación Americana de
Administración. Se dedicó principalmente a
mejorar los métodos administrativos mediante la
superación de las habilidades y técnicas
administrativas. Analizo un sinnúmero de autores y
empresas, lo cual le permitió tener un
conocimiento profundo y amplio sobre lasorganizaciones. Dividió la Administración en dos
funciones: planeación, que abarca todo el campo
de decisión sobre lo que realice el personal; y
control, que requiere el empleo de diversos que
impulsen a las personas de la organización a
trabajar conforme a su plan.

Ernest Dale


Desarrolló el método empírico en la
Administración; que nos sugiere que los
conocimientos adquiridos a través del tiempo, esdecir, en el ejercicio cotidiano, permiten un mejor
dominio en las circunstancias adversas. Esto
conlleva a una toma de decisiones basada en las
experiencias vividas en el ejercicio de la
Administración. Para Dale, las tareas
administrativas siguiendo las costumbres del
pasado reciente. Su teoría toma principios
empíricos como base para el desarrollo de la
Administración, que busca corregir erroresde lo
hecho en el pasado más que cambiar e intentar
cosas diferentes. Se basa en hechos que realmente
acontecen, buscan la verificación, es progresiva y
se autocorrige.

Luther Gulick
 Gulick

añadió dos elementos a los
descritos por Fayol como parte de la
Administración llamó a su modelo
POSDCORB, palabra que surge de las
siglas en ingles de las siguientes
funciones: planificación,organización,
formación del plantel, dirección,
coordinación, rendición de cuentas y
confección de presupuesto.

POSDCORB

Harold Koontz y Cyril O´Donnell
 Estudiaron

el proceso en torno el cual debía
establecerse la Administración. Para ellos la
planificación era la base sobre la cual se
fundamenta la Administración y debe estar
presente en todos los niveles jerárquicos de la
organización. Propusierondetallar el proceso en
los siguientes elementos: políticas, estrategias,
planes, procesos y procedimientos. Para Koontz
y O´Donnell, la planeación debe se exacta y a
la vez flexible. También se enfocaron en los
conceptos de motivación y liderazgo.

William Newman
 Estudio

los tipos de organización y el
detalle de su estructura, relacionando
estos conceptos can la actividad a
desarrollar. Gracias aestos estudios
surgieron los conceptos de organización
lineal, organización funcional, línea-staff
y comités.

Organización lineal, funcional y staff
Organización lineal: Este tipo de organización se constituye de la forma
estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de
los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales
La...