El Erp

ERP

Caso: Agilent Technology y Russ Berrie: Retos en la implementación de sistemas de ERP.

Resumen
ERP: Es un sistema que busca satisfacer las demandas de gestión empresarial, uniendo lasdiferentes áreas de productividad.
Ventajas:
Las transacciones requieren de menor tiempo, estandariza, simplifica y acelera los procesos de la empresa, reduciendo costos.
Se obtiene una ventajacompetitiva a través de la correcta explotación de los datos que provee.
Incrementa la eficiencia en los tiempos de la organización.
Eliminación de datos y operaciones innecesarias

Desventajas:

Laduración de la implantación del sistema se prolongará más del tiempo inicialmente proyectado.
Costos agregados al software: entrenamiento y capacitación a usuarios, adquisición de equipo decómputo y software complementario, servicios de consultaría, propio paquete de software, costos de mantenimiento, actualización y optimización, conversión y análisis de datos, entre otros.
Cambio decultura, hábitos, resistencia al cambio.

Objetivo.
Es la integración de todos los procesos y su optimización, satisfaciendo soluciones de gestión empresarial, en las cuales todas las áreas estánrelacionadas cada quien con su proceso, con lo cual se tiene una eficiencia, así como la reducción de tiempos y de costos.

Utilidad.
Contar con una base de datos de información centralizada, la cualdebe estar disponible para todas las áreas.
Para cada área se debe tener un modulo, el cual se debe integrar a la base de datos, permitiendo una fácil integración.

Opinión Personal.
Yo consideroque en este caso se debe convencer a la alta gerencia de los beneficios que traen al utilizar un ERP así como también las desventajas que provocaran. Ya que la instalación de un ERP no es sencilla senecesita de mucho tiempo y sobre todo capacitación, así mismo dimensionar bien el ERP para un buen resultado, ya que por su complejidad e implantación se lleva mucho trabajo.

Conclusiones.
La...