el espejo del lider
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
INSTRUMENTO DE LA DIRECCIÓN Y LA NECESIDAD DE SABER Y COMUNICAR DEL GERENTE GLOBAL
INSTRUMENTO DE LA DIRECCIÓN
Este sigue un Proceso Administrativo
CONCEPTO
Es la acción oinfluencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓNEjecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metasde la organización
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.
Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
De la Supervisión Directa: Serefiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución delos planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Vía Jerárquica:Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Resolucióndel conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
ExperienciaExperimentación
Investigación
Aplicar la Decisión
IMPORTANCIA DE LADIRECCIÓN
Lineamientos -> Planeación y Organización
Conducta -> Estructura Organizacional
Determinante-> Productividad...
INSTRUMENTO DE LA DIRECCIÓN
Este sigue un Proceso Administrativo
CONCEPTO
Es la acción oinfluencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓNEjecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metasde la organización
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosgenerales de la empresa.
Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
De la Supervisión Directa: Serefiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución delos planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Vía Jerárquica:Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
De la Resolucióndel conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del Conflicto:
ExperienciaExperimentación
Investigación
Aplicar la Decisión
IMPORTANCIA DE LADIRECCIÓN
Lineamientos -> Planeación y Organización
Conducta -> Estructura Organizacional
Determinante-> Productividad...
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