El Estilo Administrativo

Páginas: 4 (771 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2015
 El estilo administrativo
Hablar de liderazgo se hace referencia al uso común del término administración dentro de las instituciones escolares, así como a la importancia que se le atribuye a lapreparación de directores en las técnicas administrativas.
El director administrativo hace uso de técnicas administrativas, lo cual implica la introducción en la escuela de estructuras, tipos derelaciones, y procedimientos de control organizativo, tomando como referente las fábricas. Así mismo este tipo de director es el jefe ejecutivo dentro de la escuela y se encuentra rodeado por un equipoadministrativo integrado por subdirectores y profesores senior.
De este modo la relación con otros actores dentro de la institución se da por medio de dicho equipo, al igual que con reuniones y comités,mismas que cuentan con una documentación escrita, donde se especifica las tareas o responsabilidades específicas que ha de desempeñar cada miembro del equipo de administración superior, jefes dedepartamento, tutores de curso, profesores de aula, y personal auxiliar. Así los roles y responsabilidades del personal son especificados y registrados públicamente para dar formalidad al funcionamiento de laescuela por medio de la documentación.
En lo que respecta a las reuniones y los comités, su trabajo se basa en alguna orden del día que queda registrada en actas formales. Es común que lacomunicación existente entre el director y el resto del personal se dé a través de las jerarquías de abajo a arriba o por medio de memorándums escritos, de arriba abajo. Por otra parte las preocupacioneseducativas giran en torno a metas y objetivos formalmente establecidos, que del mismo modo son registrados y son la base para evaluar el funcionamiento de la escuela.
El rol que tiene el director en esteestilo, se encuentra ligado a disposiciones y procedimientos que son parte de la administración. En este punto se menciona que el sistema de organización se encuentra separado del director como...
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