El Futuro En En La Rse
Páginas: 5 (1063 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
Introducción
La necesidad de crear una responsabilidad social compartida para lograr una economía sostenible y responsable surgió a través de investigaciones constantes en donde en base a datos que debelaban una tendencia compartida.
Se resalta la utilización de la RSE como gestión empresarial y por ende como generador de cambio, en donde no queda atrás la utilidad que puede generar a lasempresas y sus colaboradores directos e indirectos conjuntamente.
La competitividad sostenible además de ser una responsabilidad social para las empresas, está ligada a un marco global, en donde la relación entre Seguridad y productos esta en un constante proceso.
La tendencia, la inversión en comunidades y el cambio climático son factores estratégicos para el RSE.
Se trabaja con lasempresas en el fortalecimiento de los grupos de trabajadores, en un sistema de inclusión económica trabajando en conjunto con las empresas y los gobiernos.
En la zona de Asia se da un reconocimiento reciente a la importancia de la RSE como sistema de gestión socio-empresarial, la tendencia de la RSE anteriormente era igualarla a otras actividades comunitarias y no como un valor agradado a losobjetivos de las organizaciones. Hay que entender que los problemas naturaleza en Asia son diversos, desde la posibilidad de inundaciones en la zona de Bangladés y Vietnam, hasta la imposibilidad de la generación de energía eléctrica en zonas de China por la falta de agua. Esto hace que las empresas de Asia vuelquen su mirada hacia la problemática socio-ambiental, pero no todas las empresas laconsideran importante. Pero en relación a la RSE va creciendo la cantidad de empresas que adoptan este sistema de gestión empresarial.
Se busca crear empresas responsables socialmente que sean agentes multiplicadores de la experiencia de la RSE para incidir en el global del mercado Asiático. Y en este sentido el desafío mayor es mejorar los aspectos que tienen que ver con el cambio climático y losderechos humanos en Asia y su zona de influencia.
Los ejes como Capacitaciones y trabajos en conjunto de empresas, tiene un alto interés para desarrollar soluciones innovadoras en la integración de la RSE, por tal motivo existe un apoyo constante a los grupos de empresariales.
Impulsar a Europa como región de líder en competitividad sostenible, innovadora y con un bienestar social, es uno delos objetivos para RSE.
Empresas 2020, parte de una estrategia de negocio en Irlanda. Existen 2 tipos de Socios, Empresas Multinacionales, que actualmente están 66, con 28 Organizaciones y Nacionales, las cuales están extendidas en 24 países, trabajando en el ámbito de promoción y desarrollo sin fines de lucro. Las red de RED EUROPA cuenta con 3000 (tres mil) empresas, con 28 Organizacionesdistribuidos en 24 países.
En cuanto a su problemática, la exclusión social, el envejecimiento de la población, el endeudamiento personal y nacional, la pérdida de competitividad, la reducción de aptitudes limitadas tienen un bajo nivel y un alto desafío. La capacidad de adaptarse a cambios constantes es muy necesaria. En las publicaciones de los índices anuales se reflejo un alto índicefinanciero y una disminución en la credibilidad de las empresas creándose así un gran desafío. El enfoque estratégico, puede ser la salida o la oportunidad para que estos desafíos sean enfrentados. Se llegó a la necesidad de un crecimiento inteligente y constante innovación, en donde se espera para un futuro no muy lejano que un 3% de PIB, sea enviado para innnovacion.
Además existen líneas deacción, para el proyecto 2020, Cambio climático, Desafío de pobreza e inclusión social. Se espera que un 40% de la población entre las edades de 30 y 34 años en Europa la población tenga estudios de nivel superior.
Se espera que La empresa Del futuro 2020, sea rentable y transparente, además de generar iniciativas empresariales innovadoras y destacar las buenas prácticas de empresas que han...
La necesidad de crear una responsabilidad social compartida para lograr una economía sostenible y responsable surgió a través de investigaciones constantes en donde en base a datos que debelaban una tendencia compartida.
Se resalta la utilización de la RSE como gestión empresarial y por ende como generador de cambio, en donde no queda atrás la utilidad que puede generar a lasempresas y sus colaboradores directos e indirectos conjuntamente.
La competitividad sostenible además de ser una responsabilidad social para las empresas, está ligada a un marco global, en donde la relación entre Seguridad y productos esta en un constante proceso.
La tendencia, la inversión en comunidades y el cambio climático son factores estratégicos para el RSE.
Se trabaja con lasempresas en el fortalecimiento de los grupos de trabajadores, en un sistema de inclusión económica trabajando en conjunto con las empresas y los gobiernos.
En la zona de Asia se da un reconocimiento reciente a la importancia de la RSE como sistema de gestión socio-empresarial, la tendencia de la RSE anteriormente era igualarla a otras actividades comunitarias y no como un valor agradado a losobjetivos de las organizaciones. Hay que entender que los problemas naturaleza en Asia son diversos, desde la posibilidad de inundaciones en la zona de Bangladés y Vietnam, hasta la imposibilidad de la generación de energía eléctrica en zonas de China por la falta de agua. Esto hace que las empresas de Asia vuelquen su mirada hacia la problemática socio-ambiental, pero no todas las empresas laconsideran importante. Pero en relación a la RSE va creciendo la cantidad de empresas que adoptan este sistema de gestión empresarial.
Se busca crear empresas responsables socialmente que sean agentes multiplicadores de la experiencia de la RSE para incidir en el global del mercado Asiático. Y en este sentido el desafío mayor es mejorar los aspectos que tienen que ver con el cambio climático y losderechos humanos en Asia y su zona de influencia.
Los ejes como Capacitaciones y trabajos en conjunto de empresas, tiene un alto interés para desarrollar soluciones innovadoras en la integración de la RSE, por tal motivo existe un apoyo constante a los grupos de empresariales.
Impulsar a Europa como región de líder en competitividad sostenible, innovadora y con un bienestar social, es uno delos objetivos para RSE.
Empresas 2020, parte de una estrategia de negocio en Irlanda. Existen 2 tipos de Socios, Empresas Multinacionales, que actualmente están 66, con 28 Organizaciones y Nacionales, las cuales están extendidas en 24 países, trabajando en el ámbito de promoción y desarrollo sin fines de lucro. Las red de RED EUROPA cuenta con 3000 (tres mil) empresas, con 28 Organizacionesdistribuidos en 24 países.
En cuanto a su problemática, la exclusión social, el envejecimiento de la población, el endeudamiento personal y nacional, la pérdida de competitividad, la reducción de aptitudes limitadas tienen un bajo nivel y un alto desafío. La capacidad de adaptarse a cambios constantes es muy necesaria. En las publicaciones de los índices anuales se reflejo un alto índicefinanciero y una disminución en la credibilidad de las empresas creándose así un gran desafío. El enfoque estratégico, puede ser la salida o la oportunidad para que estos desafíos sean enfrentados. Se llegó a la necesidad de un crecimiento inteligente y constante innovación, en donde se espera para un futuro no muy lejano que un 3% de PIB, sea enviado para innnovacion.
Además existen líneas deacción, para el proyecto 2020, Cambio climático, Desafío de pobreza e inclusión social. Se espera que un 40% de la población entre las edades de 30 y 34 años en Europa la población tenga estudios de nivel superior.
Se espera que La empresa Del futuro 2020, sea rentable y transparente, además de generar iniciativas empresariales innovadoras y destacar las buenas prácticas de empresas que han...
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