EL GERENTE EN LA EMPRESA MODERNA

1. Las empresas de hoy

Las empresas de ayer no son las mismas de hoy.  Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren seradministradas para poder sobrevivir.  Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un planestratégico.

Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro.  Ello implica la planeación, organización, dirección y el control detodas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.

Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es desuma importancia.  Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal.  Así de simple.  Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente ylograr las metas y objetivos propuestos.  Mucho menos pueden ser rentables y competitivas.

Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan yde que todos sigan la ruta correcta.  De lo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.

Los gerentes de las empresas de antes desempeñaban un papel muy diferente, al de los gerentes de lasempresas de ahora.  Y eso se debía a que las empresas igualmente funcionaban de modo distinto.  En los últimos años se ha podido observar una transformación en el modo de operar de las empresas, debido principalmente a latecnología.

Al cambiar las empresas, de igual forma se ha exigido un cambio en las personas que las dirigen y un cambio en todo el personal que trabaja en ellas.  Las empresas de antes eran menos dinámicas que [continua]

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