Direccion. El Gerente Moderno
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
DIRECCIÓN
EL GERENTE MODERNO
Organización --------------- Futuro ----- Metas ---- Dirección -----------Personas
El desafío implica imaginar un futuro deseable para la organización, así comollevar a la organización a ese futuro, es una tarea central de la administración. Se trata del reto de la planificación y la organización. Sin embargo, lo anterior no desemboca en la conclusión de queun plan estratégico razonable y una estructura organizativa sensata llevan a alcanzar las metas de la organización. Para traducir estas decisiones en actos y para sostenerlos, los gerentes debentener la voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan los planes a la práctica y que trabajan dentro de las estructuras. Este esfuerzo administrativo para que la gente se concentre en lasmetas de la organización se conoce como el proceso de dirección, que se basa en las habilidades humanas de la administración.
Como la implantación de los planes estratégicos lleva tiempo, la motivaciónes parte importante para que la gente se concentre en las metas, y el liderazgo es esencial para que los miembros del grupo trabajen juntos.
DIRECCION
La dirección se encarga de orientar,comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.•Funciones de la Dirección: conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de una organización.
San Walton, fue el director general de Wal-Martcorporación multinacional de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública en el mundo según lalista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más de dos millones de empleados, y es la minorista más grande en el mundo. Es también una de...
EL GERENTE MODERNO
Organización --------------- Futuro ----- Metas ---- Dirección -----------Personas
El desafío implica imaginar un futuro deseable para la organización, así comollevar a la organización a ese futuro, es una tarea central de la administración. Se trata del reto de la planificación y la organización. Sin embargo, lo anterior no desemboca en la conclusión de queun plan estratégico razonable y una estructura organizativa sensata llevan a alcanzar las metas de la organización. Para traducir estas decisiones en actos y para sostenerlos, los gerentes debentener la voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan los planes a la práctica y que trabajan dentro de las estructuras. Este esfuerzo administrativo para que la gente se concentre en lasmetas de la organización se conoce como el proceso de dirección, que se basa en las habilidades humanas de la administración.
Como la implantación de los planes estratégicos lleva tiempo, la motivaciónes parte importante para que la gente se concentre en las metas, y el liderazgo es esencial para que los miembros del grupo trabajen juntos.
DIRECCION
La dirección se encarga de orientar,comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa.•Funciones de la Dirección: conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de una organización.
San Walton, fue el director general de Wal-Martcorporación multinacional de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública en el mundo según lalista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo, con más de dos millones de empleados, y es la minorista más grande en el mundo. Es también una de...
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