El Gerente General

EL GERENTE GENERAL
Alonso Rey Bustamante
Jorge Trelles Castro-Mendivil
I.

INTRODUCCION

El presente artículo pretende discutir de manera general sobre la institución del
Gerente General, su naturaleza. Es decir de dónde proviene el cargo de Gerente
General, por qué se designa a un gerente, las funciones que debe cumplir éste,
el tratamiento del Gerente General de acuerdo a la Ley General deSociedades,
su responsabilidad y cómo debe ejercer el cargo un gerente en una sociedad con
prácticas de buen gobierno corporativo.
Asimismo, resulta necesario hacer mención al rol que cumple el Gerente
General dentro del Gobierno Corporativo, resaltando la importancia de la
transparencia y eficiencia de la administración de una sociedad, que se verá
reflejada en el mayor valor que se le pueda dar a lasociedad, y por ende, a sus
accionistas.
Resulta interesante iniciar este pequeño estudio del Gerente General
recordando un poco la historia. El origen del administrador de la sociedad se
remonta a la Edad Media. Esta institución nace de la necesidad que tenían los
comerciantes de contar con una persona que se encargara de las ventas en
localidades lejanas. Así, al dueño del negocio le resultabaimposible o
sumamente complicado y costoso estar presente en todo el proceso comercial,
debiendo delegar algunas funciones en terceros de su confianza, elemento que,
si bien sigue siendo importante, ha ido evolucionando con el tiempo.
De este modo, con el origen de esta nueva institución, empieza la división entre
la propiedad y la gestión. Con el paso de los siglos, este proceso de división sehace cada vez más marcado. El administrador se vuelve un especialista de su
actividad, y la confianza de éste con los propietarios, que en un momento tenía
como origen las relaciones personales, tiene ahora como origen el mayor o
menor valor que el administrador le pueda dar el negocio.
1.1.

El Gerente General

De conformidad con nuestra legislación societaria, el Gerente General es uno de
los dosórganos de administración con los que cuenta la sociedad. Es el
producto de la división entre la propiedad y la gestión; es la respuesta a la
necesidad de especialización y profesionalismo en la administración de una
sociedad.

Como bien señala Enrique Elías, “el trabajo de la gerencia se circunscribe a la
ejecución de los actos que exige la correcta conducción de los negocios”.1 Y para lograr
la“correcta conducción” es necesario que el Gerente General no sea cualquier
persona, sino que sea un profesional, un especialista en el tema. Una persona
con las cualidades y los conocimientos necesarios para enfrentar el día a día de
la empresa.
El Gerente General, a diferencia de otros órganos sociales como el Directorio,
adopta sus decisiones individualmente.2 Es decir, esa sola persona debeevaluar
y decidir respecto a la totalidad de problemas que se van generando día a día
en una sociedad. Es la cabeza visible de una empresa. Como bien dice Sánchez
Calero, “corresponde a los administradores la gestión de la empresa y la representación
de la sociedad”.3
En este mismo sentido, Rodrigo Uría, Aurelio Menéndez y Javier García de
Enterría señalan que “La Sociedad Anónima, para su vida derelación interna y
externa, necesita valerse de un órgano ejecutivo y representativo a la vez, que lleve a
cabo la gestión cotidiana de la sociedad y la represente en sus relaciones jurídicas con
terceros”.4
Así, el Gerente General tiene una doble función, por un lado la del ejecutor en la
gestión del negocio, y por otro lado la representación de la sociedad ante los
distintos agentes que participanen el mercado, consumidores, entidades
estatales, entre otros.
1.2.

Características del Gerente General

Una de los elementos que más caracteriza al Gerente General es su naturaleza
ejecutiva. Este órgano social fue creado para ser el ejecutor de las decisiones que
tomaran los órganos colegiados.
Para tales efectos, la persona a ser designada como Gerente General debe ser un
conocedor del...