el hombre de la luna

Diseño organizacionales comunes

Estructura simple: Es un diseño organizacional con escasa departamentalización, amplitudes de control extensas, autoridad centralizada y poca formalizaciónEstructura funcional: Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas
Estructura de divisiones: Es una estructura organizacional integrada por unidades odivisiones separadas y parcialmente autónomas.

Diseños organizacionales contemporáneos


Estructura de equipos: Es una estructura organizacional en la que toda la organización está integrada porgrupos o equipos de trabajo

Estructura de matriz o estructura matricial: Es una estructura organizacional que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales para trabajar en uno o másproyectos.
Diseños contemporáneos


Estructura de proyectos: Es una estructura organizacional en la que los empleados trabajan continuamente en proyectos.

Organización sin límites u Organizaciónsin fronteras: Es un modelo propuesto por Jack Welch, antiguo CEO de General Eléctric. Se refiere a una organización cuyo diseño no está definido ni restringido por los límites horizontales,verticales o externos impuestos por una estructura predeterminada.

Organización virtual: Es una organización integrada por un grupo pequeño de empleados de tiempo completo y que contrata temporalmenteespecialistas externos para trabajar en oportunidades que surgen.

Este concepto se refiere a un grupo de empresas o individuos independientes enlazados entre sí por medio de tecnología de información,es una pequeña organización nuclear que contrata externamente la mayor parte de sus funciones comerciales.

Organización modular: Es una organización de manufactura que usa proveedores externos paraque la abastezcan con componentes o módulos de productos que después se ensamblan en productos finales.

Organización que aprende: Organización que ha desarrollado la capacidad de aprender,...