El Hombre Mediocre

APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACION CLASICA
A LOS RECURSOS HUMANOS.

12 PRINCIPIOS DE FREDERICK TAYLOR.
1. Demostrar la perdida que sufre un país por la ineficiencia de los hombres.
Significa quecuando un trabajador no rinde es porque no se siente capacitado para realizar bien su trabajo, por lo tanto la empresa no va a surgir y va a tener perdidas, y si tiene perdidas una empresa el país vaa decaer económicamente.
2. Ellos se debe a una inadecuada dirección (Gerencial Administrativo y de Recursos Humanos).
El área de Recursos humanos está encargada de buscar a la persona adecuadapara un cargo en el que puede desempeñarse de acuerdo a sus capacidades.
3. Toda persona puede rendir y si no rinde es por falta de la Gerencia de Recursos Humanos.
Toda persona tiene lacapacidad de rendir en un trabajo, es cuestión de habilidad, talento, aptitud y empeño. Si no rinde la falta está en la gerencia de recursos humanos.
4. Hay que crear la ciencia del trabajo.
El trabajocomo ciencia o fuente de conocimiento a través de sus diversas disciplinas nos permite asimilar o aprender o poner en práctica nuestros conocimientos.
5. Seleccionar al trabajador.
Paraseleccionar un trabajador primero se le tiene que hacer un examen psicológico y hacerle unas pruebas para determinar su coeficiencia intelectual.
6. Capacitar al trabajador.
El trabajador tiene que estarcapacitado y tener conocimiento de lo que va hacer en la empresa, ya sea por medio de charlas o congresos.
7. Compartir la responsabilidad.
Todo gerente de una empresa tiene que delegarfunciones a sus subordinados, que a su vez le permitirá cumplir con todos los objetivos de la empresa.
8. Autocratismo – mando absoluto de la empresa o Gerente.
El empresario, gerente o líder de unaempresa tiene la capacidad de tomar decisiones que conllevan a un rendimiento positivo en la gestión de la empresa y en muchos de los casos sin la necesidad de discernir con los demás miembros de la...