El Hombre Y La Naturaleza

TRABAJO COLABORATIVO N° 1
Cuadro comparativo
Teoría | Definición y origen | Exponentes | Principios | Ventajas | Desventajas |
Benchmarking | es el proceso continuo de medir productos, serviciosyprácticas contra los competidores más duros o aquellas compañíasreconocidas como líderes en la industria.El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca,señal). | David T. Kearns, Michael J. Spendolini,BengtKallöf y Svante Östblom,Robert C. Camp | El Principio de Reciprocidad. puedan clarificar los diversos objetivos del benchmarking.El Principio deAnalogía: transmisión deInformación más provechosa a través del benchmarking.El Principio de Medición: identificar criterios objetivosque expliquen porque existen variaciones de desempeño. | * Esaplicable a cualquier proceso. * Es una excelente herramienta de mejoramiento continuo. * Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados, y de los efectos de poner enpráctica. * Es fuente de nuevas ideas para mejorar procesos y prácticas laborales. * Ayuda a la fijación de objetivos y metas. * Ayuda a la planificación estratégicas de las organizaciones. |* Alto costo * Se requiere recurso humano capacitado * Proceso largo, continuo. * No es un proceso que deba elegirse cuando se investigan cuestiones rutinarias o de baja o medianaimportancia |
Responsabilidad Social Empresarial | Se puede definir la responsabilidad social como la obligación de las personas quedirigen la empresa de tomar aquellas decisiones que favorezcan elbienestar delentorno social y propicien un mejor futuro para la misma. | Milton Friedman,Castillo Clavero | * Contribuir al progreso económico, social y medioambiental. * Respetar los derechoshumanos de las personas afectadas por sus actividades. * Estimular la generación de capacidades locales mediante una cooperación estrecha con la comunidad local. * Fomentar la formación del...