EL HURACAN ANDREW CASO 2
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2015
EL HURACAN ANDREW
En agosto del 1992 el huracán Andrew golpeo el sur de florida y la compañía optima Air Filter. Muchos hogares de los empleados fueron devastados y la empresa tuvo casi casi trescuadrillas completamente nueva, una para cada uno de sus turnos. El problema era que los “obreros antiguos” conocían sus trabajos tan bien que nadie se había molestado nunca en redactar lasdescripciones de sus puestos cuando aproximadamente 30 nuevos empleados empezaron a ocupar sus puestos hubo una confusión general respecto a que debería hacer y como lo debería hacer.
El huracán rápidamentese volvió una noticia atrasada para los clientes foráneos de la empresa quienes querían filtros, no excusa Phil Mann, el presidente de la empresa, se encontraba en el límite de su cordura. Teníanaproximadamente 30 empleados nuevos, 10 obreros antiguo y su supervisora original, Maybelline. El decidió reunirse con Linda Lowe, consultora de la escuela de negocio de la universidad local, quien deinmediatamente le pidió a los obreros antiguos que llenaran un cuestionario de trabajo con la lista de todas las actividades. Las discusiones iniciaron casi de inmediato porque tanto con Phil comoMaybelline pensaban que los obreros antiguos estaban exagerando para hacer ver más importante y en cambio insistían en que la lista reflejaba realmente sus actividades. Mientras tantos los clientesreclamaban sus filtros.
Preguntas
1. ¿Debería ignorar Phil y Linda las protestas de los obreros antiguos y redactar las descripciones de puesto como lo crean necesario? ¿Por qué? ¿Por qué no? ¿Cómoresolvería usted las diferencias?
2. ¿Cómo llevaría usted a cabo el análisis de puestos?
Solución caso laboral huracán Andrew
1. Debido a la situación que está pasando la compañía sugiero que elSr Phil y la consultora Linda si deberían tener en cuenta las opiniones de los obreros antiguos ya que ellos han estado vinculado a la compañía por tanto tiempo y conocen muy bien el manejo de los...
En agosto del 1992 el huracán Andrew golpeo el sur de florida y la compañía optima Air Filter. Muchos hogares de los empleados fueron devastados y la empresa tuvo casi casi trescuadrillas completamente nueva, una para cada uno de sus turnos. El problema era que los “obreros antiguos” conocían sus trabajos tan bien que nadie se había molestado nunca en redactar lasdescripciones de sus puestos cuando aproximadamente 30 nuevos empleados empezaron a ocupar sus puestos hubo una confusión general respecto a que debería hacer y como lo debería hacer.
El huracán rápidamentese volvió una noticia atrasada para los clientes foráneos de la empresa quienes querían filtros, no excusa Phil Mann, el presidente de la empresa, se encontraba en el límite de su cordura. Teníanaproximadamente 30 empleados nuevos, 10 obreros antiguo y su supervisora original, Maybelline. El decidió reunirse con Linda Lowe, consultora de la escuela de negocio de la universidad local, quien deinmediatamente le pidió a los obreros antiguos que llenaran un cuestionario de trabajo con la lista de todas las actividades. Las discusiones iniciaron casi de inmediato porque tanto con Phil comoMaybelline pensaban que los obreros antiguos estaban exagerando para hacer ver más importante y en cambio insistían en que la lista reflejaba realmente sus actividades. Mientras tantos los clientesreclamaban sus filtros.
Preguntas
1. ¿Debería ignorar Phil y Linda las protestas de los obreros antiguos y redactar las descripciones de puesto como lo crean necesario? ¿Por qué? ¿Por qué no? ¿Cómoresolvería usted las diferencias?
2. ¿Cómo llevaría usted a cabo el análisis de puestos?
Solución caso laboral huracán Andrew
1. Debido a la situación que está pasando la compañía sugiero que elSr Phil y la consultora Linda si deberían tener en cuenta las opiniones de los obreros antiguos ya que ellos han estado vinculado a la compañía por tanto tiempo y conocen muy bien el manejo de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.