El Impacto Ambiental en la Ejecución de una Empresa

























EL IMPACTO AMBIENTAL EN LA EJECUCIÓN DE UNA EMPRESA








ÍNDICE
1. INTRODUCCION …………………………………………………………………………………………….. 4
2. GENERALIDADES ……………………………………………………………………………………………. 5
3. ANTECEDENTES ……………………………………………………………………………………………… 6
4. DESARROLLO DE TEMA…………………………………………………………………………………… 7
4.1 CONCEPTO DE IMPACTO AMBIENTAL………………………………………………. 7
4.2 LAS EMPRESAS Y SU IMPACTO AMBIENTAL………………………………………. 7
4.3 LA NECESIDAD DE COMPRENDER EL IMPACTO AMBIENTAL
DE LA EMPRESA …………………………………………………………………………………….. 8
4.3.1 NECESIDAD DE UN ANÁLISIS MEDIOAMBIENTAL
DE LA EMPRESA …………………………………………………………………….…… 10
4.3.2 PASOS CLAVES PARA LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN
DEL RIESGO AMBIENTAL ……………………………………………………………. 10
4.4 CONCEPTO DE EIA………………………………………………………………………….. 11
4.5 OBJETIVOS DE LA EIA ………………………………………………………………………. 13
4.6 LA EIA Y LA DIA ……………………………………………………………………………… 14
4.7 REQUISITOS …………………………………………………………………………………… 15
4.8 ELEMENTOS BÁSICOS ……………………………………………………………………. 15
4.9 LIMITACIONES ………………………………………………………………………………... 17
4.10. COSTOS Y BENEFICIOS………………………………………………………………… 18
4.11. CONSIDERACIONES PRELIMINARES …………………………………………….. 20
4.12. LA EIA EN LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS ……………………………… 21
4.12.1 FASE DE PERFIL …………………………………………………………….. 21
4.12.2 ANTIPROYECTO PRELIMINAR ………………………………………… 21
4.12.3 PROYECTO PRELIMINAR………………………………………………… 22
4.12.4 PROYECTODEFINITIVO ………………………………………………… 22
4.12.5 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO …………………………………… 22
5. CONCLUSIONES……………………………………………………………………………….. …………. 24
6. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………….......... 25

1.- INTRODUCCIÓN
Afines de la década de los 60, en los países industrializados, y también en algunos países en desarrollo, el crecimiento de laconcientización del público, en cuanto a la rápida degradación ambiental y a los problemas sociales consecuentes, conllevó a la sociedad a demandar una mejor calidad del ambiente y exigir que los factores ambientales fuesen expresamente considerados por los gobiernos en el proceso de formulación y evaluación de programas y proyectos de inversión, principalmente de gran envergadura.
Los métodos tradicionalesde evaluación de proyectos, basados solo en criterios económicos, mostraron ser inadecuados para la toma de decisiones, ya que siempre han estado circunscritos al análisis de costo-beneficio económico, son considerar los factores ambientales. Los estudios de factibilidad conllevaron a aprobar proyectos cuya ejecución resultaron, en muchos casos, con daños inesperados a la salud, al bienestarsocial y a los recursos naturales, así como, en una reducción de los beneficios económicos previstos.
En la búsqueda de medios que promoviesen la incorporación de factores ambientales a la toma de decisiones en la formulación de políticas específicas surgió una serie de mecanismos para la ejecución de esas políticas. Es así que se fijaron reestructuraciones administrativas y reformas institucionales,creándose incentivos económicos para el control de la contaminación; se implantaron sistemas de gestión ambiental, abriéndose los canales para que los ciudadanos puedan participar en la toma de decisiones.
De los instrumentos generados, el proceso de evaluación de impacto ambiental (EIA) es uno de los más aceptados, por su versatilidad a diferentes esquemas institucionales y sus posibilidades deatender al mismo tiempo a requisitos técnicos y políticos.
Actualmente es una constante lucha, el hecho de concientizar en su totalidad de las empresas existentes de poseer una Responsabilidad Social Corporativa, sin embargo se considera que se está avanzando.


2.- GENERALIDADES
En el presente...