El imperio de la colaboración
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2010
ENSAYO EL IMPERIO DE LA COLABORACION
En este ensayo se aborda el tema de la colaboración entre empresas que sin ser afines en sus productos comparten un esquema de trabajo muy similar entre estas,ya que su sistema de auto organización les permite obtener grandes avances en producción y en sofisticación de sus procesos y alta calidad en sus productos finales.
Esto se obtiene gracias a queambas empresas dejan que su personal altamente capacitado tome decisiones importantes en momentos decisivos, lo que agiliza el tiempo de respuesta ante una eventualidad y garantiza que sus operacionesno se vean afectadas por contratiempos que nadie puede prever o anticipar.
La base de su éxito, en el ámbito sistemático o de procesos, radica en que la información esencial está disponible paratodo el personal y este a su vez retroalimenta con sus experiencias y errores personales la base informativa, para que en un futuro se puedan corregir, evitar o minimizar las incidencias en losprocesos sin que se vea afectada su producción final.
Esto se logra con base en la confianza que se deposita en todo el personal, desde el nivel operativo hasta el nivel directivo, ya que se les otorgalibertad de acción y de decisión, siendo fomentado desde los líderes que son conectores, es decir, instruyen al personal a resolver problemas que se presentan cotidianamente, articulan metas claras,definidas y simples y conectan al equipo de trabajo para que este se vea identificado con el proyecto.
Se basan en el reconocimiento motivacional, no en incentivos monetarios, lo que hace que a largoplazo el personal involucrado en la toma de decisiones y en la correcta aplicación de medidas correctivas o emergentes busque un nivel de reputación hacia dentro de la misma Empresa, porque sabe quepara futuros proyectos su aportación será valiosa.
CONCLUSION
Creo que la confianza y reconocimiento que se le dé al personal dentro de una organización puede marcar una gran diferencia al...
En este ensayo se aborda el tema de la colaboración entre empresas que sin ser afines en sus productos comparten un esquema de trabajo muy similar entre estas,ya que su sistema de auto organización les permite obtener grandes avances en producción y en sofisticación de sus procesos y alta calidad en sus productos finales.
Esto se obtiene gracias a queambas empresas dejan que su personal altamente capacitado tome decisiones importantes en momentos decisivos, lo que agiliza el tiempo de respuesta ante una eventualidad y garantiza que sus operacionesno se vean afectadas por contratiempos que nadie puede prever o anticipar.
La base de su éxito, en el ámbito sistemático o de procesos, radica en que la información esencial está disponible paratodo el personal y este a su vez retroalimenta con sus experiencias y errores personales la base informativa, para que en un futuro se puedan corregir, evitar o minimizar las incidencias en losprocesos sin que se vea afectada su producción final.
Esto se logra con base en la confianza que se deposita en todo el personal, desde el nivel operativo hasta el nivel directivo, ya que se les otorgalibertad de acción y de decisión, siendo fomentado desde los líderes que son conectores, es decir, instruyen al personal a resolver problemas que se presentan cotidianamente, articulan metas claras,definidas y simples y conectan al equipo de trabajo para que este se vea identificado con el proyecto.
Se basan en el reconocimiento motivacional, no en incentivos monetarios, lo que hace que a largoplazo el personal involucrado en la toma de decisiones y en la correcta aplicación de medidas correctivas o emergentes busque un nivel de reputación hacia dentro de la misma Empresa, porque sabe quepara futuros proyectos su aportación será valiosa.
CONCLUSION
Creo que la confianza y reconocimiento que se le dé al personal dentro de una organización puede marcar una gran diferencia al...
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