El informe ejecutivo
Páginas: 4 (966 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
EL INFORME EJECUTIVO
El informe ejecutivo nace a partir del detallado análisis propuesto en el informe técnico. Esto ocurre de la siguiente forma: el destinatario del informe técnico pasa aconvertirse en el autor del informe ejecutivo para efectuar las medidas correctivas pertinentes en torno al problema detectado; adoptar las recomendaciones y conclusiones. Para ello, debe dirigirsebreve, objetiva y ordenadamente a la persona o institución de mayor jerarquía con la finalidad de explicar las conclusiones y sugerencias del informe técnico.1
El informe ejecutivo es un documento, comosu nombre lo indica, «gerencial», resolutivo, que sirve para ejecutar o poner en acción determinadas medidas o decisiones empresariales. Así, da a conocer —o deja constancia escrita de ello— una medidao un conjunto de medidas adoptadas por la compañía o una de sus instancias. En este documento, utilizamos todas las estrategias discursivas (enumeración, comparación, explicación, síntesis yespecialmente la argumentación).
Partes del informe ejecutivo
1. Membrete
2. Código
3. Lugar y fecha
4. Destinatario
5. Cuerpo
5.1. Introducción. En esta sección, a modo de contextualización,se presentan las razones que motivaron la redacción de este informe y las acciones seguidas para afrontarlas (en pocas palabras, la coyuntura del problema y la mención del encargo para la elaboracióndel informe técnico previo). Esta información puede distribuirse en un solo párrafo o en dos.2
5.2. Reseña/evaluación del informe técnico. Aquí, básicamente, se hace un recuento sintético, a modo deevaluación, de las conclusiones y de las recomendaciones propuestas en el informe técnico referido. Se recomienda desarrollar esta sección en un solo párrafo, pero puede ir en dos (si el caso loamerita); lo primordial es que se entienda, claramente, que ambos puntos son presentados en el informe técnico y no son originales del informe ejecutivo. Se trata, entonces, de la síntesis y evaluación...
El informe ejecutivo nace a partir del detallado análisis propuesto en el informe técnico. Esto ocurre de la siguiente forma: el destinatario del informe técnico pasa aconvertirse en el autor del informe ejecutivo para efectuar las medidas correctivas pertinentes en torno al problema detectado; adoptar las recomendaciones y conclusiones. Para ello, debe dirigirsebreve, objetiva y ordenadamente a la persona o institución de mayor jerarquía con la finalidad de explicar las conclusiones y sugerencias del informe técnico.1
El informe ejecutivo es un documento, comosu nombre lo indica, «gerencial», resolutivo, que sirve para ejecutar o poner en acción determinadas medidas o decisiones empresariales. Así, da a conocer —o deja constancia escrita de ello— una medidao un conjunto de medidas adoptadas por la compañía o una de sus instancias. En este documento, utilizamos todas las estrategias discursivas (enumeración, comparación, explicación, síntesis yespecialmente la argumentación).
Partes del informe ejecutivo
1. Membrete
2. Código
3. Lugar y fecha
4. Destinatario
5. Cuerpo
5.1. Introducción. En esta sección, a modo de contextualización,se presentan las razones que motivaron la redacción de este informe y las acciones seguidas para afrontarlas (en pocas palabras, la coyuntura del problema y la mención del encargo para la elaboracióndel informe técnico previo). Esta información puede distribuirse en un solo párrafo o en dos.2
5.2. Reseña/evaluación del informe técnico. Aquí, básicamente, se hace un recuento sintético, a modo deevaluación, de las conclusiones y de las recomendaciones propuestas en el informe técnico referido. Se recomienda desarrollar esta sección en un solo párrafo, pero puede ir en dos (si el caso loamerita); lo primordial es que se entienda, claramente, que ambos puntos son presentados en el informe técnico y no son originales del informe ejecutivo. Se trata, entonces, de la síntesis y evaluación...
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