El lider del futuro sabe escuchar

'El líder del futuro sabe escuchar'

Marshall Goldsmith, gurú del management y la motivación empresarial, habló acerca de cómo alcanzar un liderazgo positivo.
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Durante elPrimer Encuentro Sobre el Estado del Arte de la Gestión Humana en Colombia, organizado por la Asociación de Gestión Humana, Acrip, se presentó el reconocido conferencista Marshall Goldsmith,considerado uno de los 50 pensadores gerenciales de mayor influencia en el mundo.

Este gurú del management y la motivación empresarial, compartió su experiencia con más de 400 jefes, de las áreas deRecursos Humanos de las más importantes empresas del país.
Con la frase "el líder del pasado sabe decir, mientras que el líder del futuro sabe escuchar", Goldsmith, inicio su exposición que se basó enpropiciar diversas dinámicas entre los asistentes, para demostrar cómo se pueden transformar los espacios laborales, con una sola clave: el buen trato.

Según el estadounidense, existen una serie depasos para alcanzar este cambio que muchos líderes buscan, pero que muy pocos consiguen:
- Evitar los comentarios negativos: Una característica de muchos jefes, es restarle crédito a las propuestas oideas de los otros, por lo que Goldsmith propone impedir que en las organizaciones se den este tipo de manifestaciones, que a la larga generarán un mal clima. 

- No querer cambiarlo todo al tiempo:La impaciencia nos lleva a querer afrontar todas las situaciones o cumplir las metas al mismo a tiempo. Esto en palabras del expositor, es un error que todos cometemos, el cual, no permitirá quesolucionemos ni lleguemos a ninguna meta, sino que todo quede incompleto. Es mejor apuntar toda nuestra atención hacia un solo tema. 

- Comprometer a los empleados: "Un colaborador sin motivación, esuna persona que no se va a comprometer con los procesos de la empresa. No hace falta darle a las personas con gratificaciones o regalos para que esto suceda, saber qué les pasa y cómo los pueden...