El Liderasgo Y La Ejecucion De Las Funciones De Grupo

Liderazgo y ejecución de las funciones de grupo
Mediante un enfoque bastante Fiedler ha demostrado que los líderes de grupo efectivos tienden a ser aquellos preocupados en realizar con un buen éxitola tarea de la misma situación. Se concibe a los líderes como gente que posee ciertos rasgos distintivos. Esta surgiendo un nuevo enfoque del liderazgo que hace hincapié en la ejecución de funcionesnecesarias y la adaptabilidad a situaciones cambiantes. De acuerdo a esta concepción, los grupos son o deberían ser flexibles al asignar funciones de liderazgo a los distintos miembros, según cambianlas Condiciones. Los líderes efectivos captan las condiciones cambiantes de sus grupos y son flexibles en adaptar su conducta a los nuevos requerimientos. En espera que mejore el liderazgo si semodifica las relajaciones entre líderes y el resto del grupo o si se mojaran los lideres aparte del grupo.
El concepto de función de grupo o de liderazgos contienen dos ideas importantes La primera; alindicar que e principio cualquier miembro del grupo puede ser líder en el sentido de poder actuar para servir a las funciones de grupo. La segunda idea que muchas conductas distintas pueden servir a unafunción determinada.
Las descripciones realistas de la vida en grupo deben reconocer que el liderazgo inevitablemente implica la capacidad de influir de alguna forma sobre otra gente.
Principalesdiferencias:
a) El gran numero de acciones dependientes del líder en ambas reaciones en la autocracia
b) El elevado grado de descontento critico y conducta agresiva en la reacción agresiva alaautocracia
c) La frecuenciade conservaciones amistosas de confianza y las sugestiones centradas en el grupo en la democracia
d) El contraste entre Democracia y Laissez faire enconversaciones del trabajo.

La administración puede modificarse en buena medida o eliminar por completo, la resistencia del grupo a cambios en los métodos de trabajo y a las tasas por piezas resultantes. Es...