El liderazgo en tiempos dif ciles

El liderazgo en tiempos difíciles en tu trabajo o empresa que se mantenga, no solo para sobrevivir en una crisis o en una temporada dura, tiene que seguir creciendo, una de las mejores formas para lograrlo es que el líder reconozca los empleados, a quienes es bueno premiarlos por sus ideas o su duro labor.
El líder habla de uno mismo, claro que sin llegar a crear un modelo de soberbia, ya queresultaría el efecto contrario, habla con tus empleados sobre tus logros, los desafíos que tuviste que sortear, anécdotas, pero sobre todo de manera honesta. Esto te servirá para que tus empleados conozcan un poco más de ti y por lo mismo querrán ayudarte a seguir adelante.
Comunicación y energía positiva, características importantes

Cómo puedes apreciar la comunicación juega un rol importante entu empresa, ya que varios de ellos se arreglan hablando, escuchando y retroalimentando, con el fin de llegar al mensaje correcto. Sin la comunicación, los empleados quedaran en la oscuridad y por ende, ya no se preocuparan de tu negocio.

Convertir las emociones negativas como la ansiedad, transformar esa energía en tu aliada para seguir madurando como persona y líder, recuerda que un buen lídersabe aprovechar lo negativo en lo positivo. Por último como líder orienta a servir, algunas veces los líderes no se dan cuenta que pueden ser egoístas, y son ellos quienes tienen que dar el ejemplo y guía para su equipo, muestra preocupación y actitud de servicio con ellos.
El liderazgo representa para el mundo la herramienta de apoyo más significativa en sus sociedades. Cada sociedad puedeprogresar y minimizar sus riesgos del declive hacia grandes fracasos si tiene en su estructura a un líder que los sepa dirigir y sepa ser decisivo en cada una de sus intervenciones.
Los líderes deben enfrentar retos con la mejor disposición ante los tiempos difíciles, deben detectar los cambios que se hacen latentes, de modo que las crisis se puedan superar en la mayor proporción posible.
Existe un retomuy importante que debe afrontar un líder “El Reto del Adiestramiento y la Facultación”. Este reto sugiere educar, adiestrar y transferir información y habilidades a muchas personas dentro del grupo de trabajo.
En relación a la vida académica, existe un fuerte vínculo con este reto, en donde se hace necesario el reconocimiento de los procesos de cambio. La relación se expone cuando se requierede un proceso de adiestramiento en forma de entrenamiento, en donde constantemente se necesita ir desarrollando las destrezas y habilidades necesarias para consolidar buenos resultados en el futuro inmediato. Es el vivo reflejo en la vida de un estudiante, que constantemente necesita adquirir destrezas que le permitan rendir en su estudio y que de no ser así sólo obtendría fracasos y mediocridades. Pero este entrenamiento no sólo hace referencia al aspecto técnico (conocimientos de temas puntuales) pues además se enmarca la importancia de ser aplicado a la parte social, en donde la relación con los compañeros de trabajo se hace indispensable para alcanzar los objetivos grupales. Este adiestramiento también está encaminado a alcanzar los niveles de responsabilidad adecuados para eldesempeño sobre cada actividad, fijando el compromiso que cada quien debe adquirir en pos del todo, donde cada miembro del grupo de trabajo se trace unas metas y defina unas medidas de ejecución de labores. El compromiso se manifiesta como un fenómeno para la coordinación de acciones entre los seres humanos. El autor Jorge Pinotti hace esta reflexión "Todos los humanos se comprometen, incluso aquellos queniegan comprometerse están comprometiéndose a no comprometerse", este juego de palabras muestra que el compromiso existe en todos los factores de la vida humana. En relación a este último aspecto, juega un papel bastante importante la motivación, que se debe desarrollar en cada quién, que debe ser algo intrínseco y personal y que sea de un interés propio.
Un líder en el grupo es quien debe...