el mago

Negocios Globales

¡Playa para todos!
La firma chilena Crystal Lagoons solucionó un problema local con impacto global cuando creó una nueva forma de
relacionarse recreacionalmente con el agua.
Crystal Lagoons es una de las firmas inmobiliarias más importantes de Chile
y un ejemplo de emprendimiento global con visión país. En los años 90 el
motor innovador que llevaría al éxito a estacompañía surgió a partir de la
búsqueda de opciones diferenciadoras en el mercado de segunda vivienda.
El proyecto turístico emblemático fue San Alfonso del Mar, el cual enfrentó
un problema crítico. Había que idear la manera de desarrollar un proyecto
frente a una playa bastante peligrosa y prohibida para el baño debido a su
potente y correntoso oleaje. El desafío era el siguiente: hacer unmegaproyecto en esa playa que lograra competir con los otros que ya
estaban en proceso de construcción en zonas costeras cercanas.
Frente a este gran desafío, Fernando Fischmann, líder del proyecto, pensó
en una gran solución: hacer una laguna que fuera apta para el baño, que
reemplazara al mar, con lo que logró innovar sobre un problema resignado.
Esta no sería sólo una laguna paisajística comola mayoría que se
construyen en el mundo. Sería la atracción principal y una forma de
entretención de primer nivel debido a la excelente calidad del agua. Un
verdadero paraíso tropical en el sur del mundo.
Los ejecutivos de San Alfonso comenzaron a recorrer el mundo buscando
encontrar este tipo de laguna cristalina que imaginaban. Pero no existían,
siempre eran turbias y no muy atractivaspara el baño. Dado los volúmenes
de agua que se necesitarían, no era factible ocupar la tecnología habitual de
piscinas. San Alfonso requería el equivalente a 6000 piscinas para llenar su
laguna. En este sentido, el proyecto parecía inviable pues no existía
tecnología en el mundo que pudiera hacerlo. La única alternativa era crearla.
Después de cuatro años de estudios y pruebas, finalmente seconsiguió el
objetivo. La nueva tecnología requería 100 veces menos productos
químicos y la energía que necesitaba la filtración bajaba al 2% de lo ocupado bajo un sistema convencional.
Además, el agua de la laguna tiene aproximadamente 10 grados más de temperatura que la del mar en verano y en ella se
pueden practicar deportes, buceo y baños en un ambiente tropical de aguas cristalinas.Gracias a esta aplicación tecnológica, San Allfonso del Mar se convirtió en un nuevo concepto de proyecto inmobiliario con
impacto mundial. Un lugar sin condiciones óptimas para la vida de playa, más bien inhóspito, se convirtió en una
ambientación óptima, de calidad, con arena blanca y palmeras que crean una experiencia similar a la de un resort caribeño.

Tecnología en mano para hacer negocios
Deeste modo y en función del éxito sin precedentes de San Alfonso del Mar, en 2007 nació Crystal Lagoons, firma que no
vendería departamentos a los chilenos frente a una playa local, sino que se asociaría con los principales empresarios
inmobiliarios del mundo para potenciar sus respectivas ofertas de residencias de calidad y multiplicar el valor de sus
inversiones, entregando su tecnología yconcepto. Crystal Lagoons patentó la tecnología en 160 países.
La empresa no sólo creó un concepto y una tecnología que no existía, sino también un modelo de negocio único en el rubro
inmobiliario. Crystal Lagoons no vende tecnología, sino que se asocia con sus clientes aportando la licencia para su uso,
junto con todo el know-how necesario para ejecutar el proyecto.
Este modelo único permiteque el negocio pueda replicarse infinitamente. Como resultado, hoy la compañía tiene en cartera
más de 250 proyectos alrededor del mundo (incluidos los contratos firmados y proyectos en diferentes etapas de la
negociación) y está presente en más de 50 países, tales como Estados Unidos, México, Brasil, Panamá, Perú, Marruecos,
Egipto, Jordania, Emiratos Arabes, Arabia Saudita y Singapur, entre...