El nuevo proteccionismo

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Gerentes funcionales o gerentes medios
El gerente funcional sólo es responsable de un área funcional, por ejemplo, la producción, la mercadotecnia o las finanzas.
Están encargados de encontrar lamejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. Para aumentar la eficiencia, los gerentes medios investigan la forma de ayudar a los gerentesde primera línea y los demás subordinados para que aprovechen mejor los recursos y, gracias a esto, reducir los costos de manufactura o mejorar el servicio a clientes. Para aumentar la eficacia, losgerentes medios evalúan si las metas que persigue la organización son pertinentes y sugieren cambios a la alta gerencia. Muchas veces las sugerencias que hacen los gerentes medios a la alta gerenciaincrementan notablemente el desempeño de la organización. Una parte importante del trabajo de los gerentes medios es desarrollar y perfeccionar capacidades y conocimientos prácticos como la habilidadpara la manufactura o la mercadotecnia, que permiten a la organización ser más eficiente y eficaz
Detrás de una fuerza de ventas de primera clase están los gerentes medios, responsables de capacitar,motivar y recompensar a los vendedores. Detrás de un director comprometido de preparatoria estará un grupo de maestros que impulsa a hallar formas de obtener los recursos que necesitan para realizar untrabajo sobresaliente e innovador en la organización

Tipos de gerentes funcionales:

* De Personal o Recurso Humano
* De Finanzas y Contabilidad
* De Producción o Manufactura
*De Asesoría Jurídica
* De Mercadeo y Ventas
* De Administración
* De Informática o de Tecnología
* Otros

Objetivos externos: un ejemplo de estos objetivos es la cabal posición de laempresa en relación con sus competidores; una compañía puede desear ser la más importante, la más lucrativa, la de mayor crecimiento a la que produzca el mayor número de nuevos productos. Ejemplos:...
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