El ocaso de doe run

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EL OCASO DE DOE RUN PERÚ
Robert Taquire
Si bien es cierto que DOE RUN PERÚ (DRP) estuvo a punto de sucumbir por problemas financieros, no fue así. Un grupo de accionistasmineros decidieron otorgar dos líneas de crédito de un total de 175 millones de dólares a DRP a fin de que su complejo metalúrgico en la ciudad de La Oroya – Junín siga operando. Esto tras la negativa delGobierno peruano de enviar un plan de salvataje a la minera; aunque, tal y como menciona la revista Caretas, Ira Rennert (único dueño de DRP) habría logrado que el Gobierno intervenga y que losbancos le aprueben un crédito para continuar con sus operaciones en La Oroya. Pero más allá de un salvataje financiero que no involucró dinero estatal, urge garantizar que Doe Run cumpla con la inversiónde 73 millones de dólares para culminar con el Programa de Adecuación de Manejo Ambiental (PAMA), el cual se ha postergado hasta en tres oportunidades. De esta manera, la emanación de tóxicos queafectan a La Oroya se reduciría de forma considerable. El plazo de cumplimiento del PAMA vence en octubre y, sin embargo, el salvataje financiero del que se ha beneficiado Doe Run no puede asegurar que elPAMA sí se ejecutará en su totalidad, ya que esta empresa ha sabido ampararse en el retraso de recuperar su inversión para postergar sus inversiones a favor del medio ambiente que como se sabe lo harádentro de los tres primeros trimestres del 2010.
La fundición de La Oroya, instalada en 1922, no se dedica a la extracción de minerales, sino a procesar concentrados procedentes de yacimientoscercanos y de países como Japón, Chile, Nueva Zelanda o Singapur. Este proceso libera a cambio humo, escoria o residuos sólidos. La Empresa Minera del Centro del Perú (Centromín) lo operó hasta 1997, añoen que fue vendido a la Doe Run, con sede en Missouri, Estados Unidos. Doe Run Perú tomó posesión en octubre de 1997 tras ofertar 126 millones de dólares, heredando además 75 años de gestión...
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