el pan1

NUEVA "EMPLEABILIDAD"
Que evitamos: que en épocas de crisis
nos veamos en la necesidad de
despedir gente.
contrataremos gente para cuando la
empresa tenga demasiada demanda de
trabajo así esa gentetrabaja durante
ese periodo y después de que cumpla
el objetivo regresamos al personal
original

OUTPLACEMENT
Servicio que contrata la empresa para que ¿?
• La empresa maneje la salida de lostrabajadores de una manera respetuosa.
• Creación de talleres para conocer la realidad
del mercado laboral
• Limpiar el nombre del trabajador.
• Las personas que se quedan dentro de la
empresa observa quela gente al ser
despedida es tratada respetuosamente y esto
sirve hasta para motivación del trabajador.

OUTSOURCING
Es cuando la organización decide entregarle a un
tercero las ejecución de susprocesos.
Zapatero a sus zapatos
• Tecnología
• Infraestructura
• Ingeniería
Nuestra empresa debe decirse a lo que realmente
es bueno que es ala producción del pan.
Esta empresa tiene acuerdos deconfidenciales de
información para que nuestros procesos no sean
robados.

REINGENIERÍA
• Modelo de negocios para abordar cambios en las
organizaciones. Incorpora estrategia corporativa, visión
deprocesos, personal y tecnología para lograr mejorar
el desempeño del trabajo.
• Contratación de auditores para que nos sugieran
algunos procesos de cambio tales
• procesos
• Ventas
• Calidad
• Precios
•Atención a cliente
• Desarrollo de nuevos productos

25.-Trabajo en equipo:
Estudio de la estructura humana
dentro de la empresa, se realizaran
dinámicas para fortalecer el grupo
humano para tener unmejor trabajo
en equipo que no permita alcanzar los
objetivos de la empresa.

26.-Competitividad:
La competitividad es la capacidad que
tiene una empresa de obtener
rentabilidad en el mercado enrelación
a sus competidores.
La competitividad es la capacidad de
respuesta y de anticipación por parte
de la organización ante las
necesidades del entorno.

Desarrollo organizacional
el desarrollo...