El pez
Páginas: 23 (5578 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2010
Índice
Dimensión del Producto
Índice 1
Introducción 2
I Costeo del Ciclo de Vida 3
I. I Gestión del Ciclo de Vida 4
I. II Prolongación del Ciclo de Vida del Producto 4
I. IIII Teoría de Restricciones 6
II Costo de Calidad 7
II. I Estándares de calidad fijados por el cliente 7
II. II Lazos Proveedor Cliente 8
II. III Orientación hacia la prevención 8
II. IV Calidad desde elinicio 9
II. V Función de costo de calidad: perspectiva de calidad aceptable 10
II. VI Calidad 11
II. VII Clasificación de los costos de calidad 11
III Costeo Basado en Metas 12
III. I Metodología del Costeo Basado en Metas 15
III. II Beneficios de Costeo Basados en Metas 16
IV Costos de los Proveedores 16
Conclusión 18
Bibliografía 19
INTRODUCCIÓN
En las últimas décadasse ha producido una serie de cambios en el Mundo, políticos, sociales, culturales y económicos, que han influido en las condiciones en que las organizaciones deben desarrollar sus actividades.
En un mundo globalizado, los administradores necesitan tecnologías que les brinden información relevante para que su planeación, toma de decisiones y control administrativo sean eficaces y logren cumplircon la estrategia del negocio, de tal manera que sigan creciendo y sean líderes en su industria.
Por ende queremos presentarles un resumen de lo que llamamos Dimensión del Producto, basados en estrategias; por lo cual debemos mencionar que el ciclo de vida de un producto, es el tiempo en que existe un producto, desde la concepción hasta el desarrollo final del mismo.
Con el presentetrabajo se tiene como propósito indagar sobre las tecnologías y herramientas útiles para los Contadores del siglo XXI.
Estos cambios provocan la necesidad de que las organizaciones se adapten a las exigencias del nuevo entorno en que tienen que funcionar y transformen sus estructuras y formas de actuación, con el objetivo además de poderse enfrentar a la competencia.
I- CICLO DE VIDA DEL COSTO.Para llevar a cabo una administración estratégica basada en costos es necesario conocer los eslabones de la cadena de valor, tanto los externos, que no son controlables por la administración, como los internos, que si lo son.
El ciclo de vida de un producto es el tiempo en que existe un producto, desde su concepción hasta que es abandonado.
Las principales etapas de este ciclo desde elpunto de vista de mercadotecnia son:
✓ Etapa de introducción en el mercado
✓ Etapa de crecimiento
✓ Etapa de madurez
✓ Etapa de declive
La fase de introducción (también llamada como presentación) ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Si el mercado acepta el producto pues entra a lo que es la etapa del crecimiento, en esta etapade empieza a recuperar la inversión.
La fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un periodo mas largo llamado “madurez”. El incremento de las ventas se ha estabilizado en u nivel, en este momento se alcanza la mayor rentabilidad, y se puede prolongar mas tiempo utilizando buenas y/o adecuadas estrategias.
La etapa de declive llega cuando el producto sale del mercado.
Todoslos costos que se incurren en las primeras etapas son costos sumergidos, por lo que es necesario recuperarlos durante la vida del producto para obtener beneficios en el largo plazo.
El ciclo de vida desde el punto de vista de producción comprende:
✓ Investigación y desarrollo
✓ Diseño
✓ Etapas de prueba
✓ Producción y actividades referentes a logística
El punto de vistade producción subraya el ciclo de vida del costo, mientras que el punto de vista de mercadotecnia se concentra en el comportamiento de los ingresos.
El ciclo de vida del producto desde el punto de vista del cliente es analizado a través de cuatro actividades:
✓ Comprar
✓ Operar
✓ Mantener
✓ Y disponer del producto
En cada una de las cuales se generan costos....
Dimensión del Producto
Índice 1
Introducción 2
I Costeo del Ciclo de Vida 3
I. I Gestión del Ciclo de Vida 4
I. II Prolongación del Ciclo de Vida del Producto 4
I. IIII Teoría de Restricciones 6
II Costo de Calidad 7
II. I Estándares de calidad fijados por el cliente 7
II. II Lazos Proveedor Cliente 8
II. III Orientación hacia la prevención 8
II. IV Calidad desde elinicio 9
II. V Función de costo de calidad: perspectiva de calidad aceptable 10
II. VI Calidad 11
II. VII Clasificación de los costos de calidad 11
III Costeo Basado en Metas 12
III. I Metodología del Costeo Basado en Metas 15
III. II Beneficios de Costeo Basados en Metas 16
IV Costos de los Proveedores 16
Conclusión 18
Bibliografía 19
INTRODUCCIÓN
En las últimas décadasse ha producido una serie de cambios en el Mundo, políticos, sociales, culturales y económicos, que han influido en las condiciones en que las organizaciones deben desarrollar sus actividades.
En un mundo globalizado, los administradores necesitan tecnologías que les brinden información relevante para que su planeación, toma de decisiones y control administrativo sean eficaces y logren cumplircon la estrategia del negocio, de tal manera que sigan creciendo y sean líderes en su industria.
Por ende queremos presentarles un resumen de lo que llamamos Dimensión del Producto, basados en estrategias; por lo cual debemos mencionar que el ciclo de vida de un producto, es el tiempo en que existe un producto, desde la concepción hasta el desarrollo final del mismo.
Con el presentetrabajo se tiene como propósito indagar sobre las tecnologías y herramientas útiles para los Contadores del siglo XXI.
Estos cambios provocan la necesidad de que las organizaciones se adapten a las exigencias del nuevo entorno en que tienen que funcionar y transformen sus estructuras y formas de actuación, con el objetivo además de poderse enfrentar a la competencia.
I- CICLO DE VIDA DEL COSTO.Para llevar a cabo una administración estratégica basada en costos es necesario conocer los eslabones de la cadena de valor, tanto los externos, que no son controlables por la administración, como los internos, que si lo son.
El ciclo de vida de un producto es el tiempo en que existe un producto, desde su concepción hasta que es abandonado.
Las principales etapas de este ciclo desde elpunto de vista de mercadotecnia son:
✓ Etapa de introducción en el mercado
✓ Etapa de crecimiento
✓ Etapa de madurez
✓ Etapa de declive
La fase de introducción (también llamada como presentación) ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Si el mercado acepta el producto pues entra a lo que es la etapa del crecimiento, en esta etapade empieza a recuperar la inversión.
La fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un periodo mas largo llamado “madurez”. El incremento de las ventas se ha estabilizado en u nivel, en este momento se alcanza la mayor rentabilidad, y se puede prolongar mas tiempo utilizando buenas y/o adecuadas estrategias.
La etapa de declive llega cuando el producto sale del mercado.
Todoslos costos que se incurren en las primeras etapas son costos sumergidos, por lo que es necesario recuperarlos durante la vida del producto para obtener beneficios en el largo plazo.
El ciclo de vida desde el punto de vista de producción comprende:
✓ Investigación y desarrollo
✓ Diseño
✓ Etapas de prueba
✓ Producción y actividades referentes a logística
El punto de vistade producción subraya el ciclo de vida del costo, mientras que el punto de vista de mercadotecnia se concentra en el comportamiento de los ingresos.
El ciclo de vida del producto desde el punto de vista del cliente es analizado a través de cuatro actividades:
✓ Comprar
✓ Operar
✓ Mantener
✓ Y disponer del producto
En cada una de las cuales se generan costos....
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