El poder de las situaciones

Páginas: 7 (1588 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2014
La primera situación que nos presenta el video nos muestra como la figura del líder influye directamente en sus seguidores y como los grupos modifican el comportamiento de los individuos.
El líder es una persona con gran poder de convicción, capaz de modificar el comportamiento individual del ser humano cuando éste se integra dentro de un grupo definido, ya que esta unión influye directamenteen los individuos que juntos tienden a establecer una norma, un valor central emitiendo juicios menos extremos para evitar entrar en conflicto con el otro.
A esto hay que sumar la presión de la situación, el entorno social que son factores que el líder utiliza en su beneficio para moldear la voluntad del individuo y conseguir que le obedezca ciegamente. PROCESO DE CONFORMIDAD
Suele hablarse deconformismo cuando se trata de un objeto en una situación para la que el individuo tiene ya elaborado su juicio o norma y se estudia como los individuos adaptan sus juicios o comportamientos a los de algún otro (generalmente un grupo) como consecuencia de la presión real o simbólica ejercida por este grupo.
En el documental está representado mediante el paradigma experimental de Asch (1951) fuemuy sencillo: por un lado, una cartulina con tres líneas desiguales, una de 8 pulgadas, otra de 6,25 y otra de 6,75, y por otro, otra cartulina con una sola línea-patrón de la misma longitud que una de esas tres La tarea solicitada a los sujetos era que señalaran a cuál de esas líneas se parecía esta línea-patrón. La consigna dada a los sujetos decía así: “esta tarea consiste en discriminar entrediferentes longitudes de unas líneas que se exponen. Observe atentamente las dos tarjetas blancas que hay enfrente. En la derecha sólo hay una línea, y en la izquierda tres que difieren en longitud. Se ha nombrado con las letras A, B y C. Una de las tres líneas de la izquierda es igual a la línea modelo de la derecha. Tiene que decir cuál es, indicando su letra.
Milgram realizó un experimentocon voluntarios que consistía en que uno de los participantes le produciría descargas eléctricas a otro de forma que am medida que avanzara el experimento aumentarían de intensidad llegando a ser muy peligrosas para la vida.
Se trataba de demostrar como el individuo encargado de realizar las descargas, sometido a una situación de estrés, presión por parte del experimentador, es capaz de aumentarla intensidad de las descargas obedeciendo las órdenes que éste le va indicando, es decir, les lleva a realizar una actitud que en otras circunstancias no adoptarían.
Milgram intentó explicar este grado de obediencia de
las personas acudiendo a la distinción entre estado de autonomía y estado de agencia.
Cuando una persona se encuentra en esta de autonomía se considera como un
individuo, sesiente personalmente responsable de sus actos, utiliza su propia
conciencia como guía de comportamiento correcto, pero cuando se encuentra en
estado de agencia considera que forma parte de una estructura jerárquica, siente que
las personas situadas por encima de ella en la jerarquía (las autoridades) son
responsable de sus actos y utiliza las órdenes de tales autoridades como guía de
accióncorrecta. Aspecto interesante que aparece en el documental, es el “error de atribución fundamental”, según el cual, hay una tendencia dual a atribuir las causas del comportamiento a factores personales, subestimando los efectos de una situación determinada.
PRISIONEROS-GUARDAS.
Este experimento trata de demostrar como el ser humano adopta una determinada actitud, buena o mala dependiendo de lasituación a la que esté expuesta.
Se basa en afrontar a buenas personas con una mala situación. Se forman dos grupos, prisioneros y guardas y muestra como los primeros adoptan rápidamente el papel de prisioneros pasivos llegando a enfermar y estar completamente sumisos a los guardias que estos a su vez desarrolaron una actitud más agresiva hacia los presos.
Cuando se finalizó el experimento en los...
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