El Poder del Fish

INTRODUCCION

El Poder del Fish es un libro motivador que enseña la forma en que se debe llevar a cabo un cambio, pero lo más importante es que enseña lo que pasa después de la euforia de los momentos vividos durante el cambio, cuando se pasa de las vivas, los adornos, los recuerditos, las canciones, como yo le podría llamar, las endorfinas del cambio, pero ¿Qué hacer después, cuando losniveles de emoción empiezan a bajar y junto con ellos se empieza a bajar la guardia y las actitudes vuelven a ser las mismas de antes y el ambiente laboral regresa a las prácticas anteriores? Y uno se pregunta ¿En dónde quedan entonces todas las enseñanzas y pretensiones del cambio?, ¿Qué hace falta para mantener al equipo motivado? Porque, no se pueden mantener por siempre los signos visibles de lamotivación, entonces ¿Cuál deberá ser la actitud personal ante esta situación?

EL PODER DEL FISH

Puedo describir al libro El Poder del Fish como un libro escuela, porque el libro enseña de una forma amena a los líderes a crear un cambio sostenible en una organización, que mejora la vida laboral de las personas y que, al mismo tiempo, aumenta su nivel de productividad.
El Poder del Fish es unahistoria que relata el cambio exitoso que se da en el Hospital el Buen Samaritano y que se trata del cambio de actitud de parte del personal de enfermería del área de neurología del hospital El Buen Samaritano, ubicado en un área de Nueva York en el que se expone de una forma muy ilustrativa cómo encontraron el camino para hacer de la misión y visión de la organización una forma de vida,un modelo a seguir, lograron crear un ambiente agradable y motivador tanto para los pacientes como para los compañeros de trabajo.
En la lectura de El poder del Fish se proponen cuatro pasos para mantener vivos los principios que se leen en los enunciados de la misión y visión y no dejarlos en letra muerta y que sean bonitos de leer, además, toda empresa debe encontrar la forma de impulsar atodas las personas que laboran en ella para lograr que se identifiquen con sus valores, que los hagan parte de su vida, que identifiquen las coincidencias con sus valores personales y que disfruten de la actividad que realicen para que se tenga éxito, y es por eso que los pasos a los que se hace referencia son: encontrarlo, vivirlo, enseñarlo y crear nuestro propio camino.
Dentro de la fuerzaimpulsora se identifican dos energías, una externa y otra interna, la energía externa son todos los momentos y signos visibles motivadores que ayuda a realizar un cambio deseado en una Empresa, son importantes al momento de introducir el cambio porque es necesario motivar, premiar, impulsar acciones, recordar por cualquier medio visible el cambio que se pretende y para eso se utilizan dibujos,carteles y frases, que son los signos visibles externos, esa energía externa.
Conozco empresas en donde utilizan canciones, aplausos y premios cuando se empiezan los procesos del cambio, esa es la forma en que se motiva al personal para romper con la rutina y hacer que entren al aro del cambio, pero ¿Qué sucede después?
Al pasar el tiempo, la energía externa no puede mantener el cambio deseado yaque es común que una vez que se pone en marcha una nueva manera de trabajar, la indiferencia y los viejos hábitos empiezan a reaparecer y es lo que no se debe permitir y se debe recurrir a utilizar la energía interna, porque es la que hará que los cambios por lo que se trabajó sean profundos y reales ya que se hacen parte de la vida y es cuando se vuelven sostenibles en el tiempo, como elconocimiento, el compromiso y es aquí en donde se deben poner en práctica los 4 pasos
El primer paso para mantener la visión de la empresa es encontrar cómo la manifiesta cada persona diariamente en su trabajo por medio de acciones. Si se logran identificar estos momentos en los que se tiene la oportunidad de actuar de acuerdo a la visión, se estarían realizando los llamados “momentos de visión”.
Los...