El Principio De Oz

El Principio de Oz ®1
Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman CONTENIDO:
Buscando una mayor Accountability........................................................... 3 Atrapados en el ciclo de la víctima.............................................................. 5 Asumiendo el valor de Verlo........................................................................ 9 Encontrando el valor deAdueñárselo......................................................... 10 Ejercitando los medios para Hacerlo......................................................... 13 Ejerciendo el liderazgo Arriba de la Línea................................................ 15 El viaje interminable..................................... ....................................... 17

Los autores: Roger Connors y TomSmith son co-fundadores de Partners In Leadership, Inc., el principal proveedor de Servicios de Accountability training® [adiestramiento en accountability] con cientos de clientes alrededor del mundo. También son co-autores del libro Journey to the Emerald City, una continuación de The Oz Principle, y de su libro más reciente How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results The Positive,Principled Way, que aparecerá en el mes de agosto de 2009. Craig Hickman es co-autor del best-seller internacional Creating Excellence y de otros libros de negocios. The Oz Principle de Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman. Copyright© 1994, 2004 por Roger Connors, Tom Smith y Craig Hickman. Resumido con permiso de Portfolio, miembro del Grupo Penguin (E.U.A.) Inc. 234 páginas, $ 24.95, ISBN159184-024-4.

The Oz Principle publicado por Soundview Executive Book Summaries, P.O. Box 1053, Concordville, PA 19331 EUA © 2008 Soundview Executive Book Summaries. Todos los derechos reservados. La reproducción de todo o parte de este material está prohibida. Concentrated Knowledge™ for the Busy Executive. www.summary.com. Mayo de 2009. Orden #CUS30P-TFS. La marca registrada referida estáregistrada en E.U.A. y /o otros países.

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Resumen: Copyright© 2009 por Soundview Executive Book Summaries, www.summary.com, 1-800-SUMMARY, 1-610-558-9495. Para información adicional sobre los autores, ir a http://www.summary.com o visite http://www.ozprinciple.com.

THE OZ PRINCIPLE® [El Principio de Oz] Logrando resultados a través de Accountability individual y organizacional

ELRESUMEN EN BREVE
Los individuos y las organizaciones en todo el mundo comparten el mismo sentimiento de ansiedad e impotencia que aflige a los principales personajes de la historia de The Wizard of Oz (El mago de Oz). El Principio de Oz muestra cómo utilizan las personas su sentido de victimización para justificar su inactividad, excusar su ineficiencia o racionalizar un rendimiento pobre, frenandoinconscientemente su propio progreso. El libro también muestra cómo las personas que aceptan la accountability para hacer mejor las cosas logran imponerse a su propia victimización para superar obstáculos, enfrentar derrotas y elevarse a nuevas alturas. Al final de este viaje, los lectores habrán aprendido no sólo cómo volverse más Responsables (accountable) por los resultados, sino que tambiénsabrán cómo crear culturas organizacionales que desarrollan y compensan esa clase de accountability necesaria para reconstruir el carácter y la cultura del negocio en cualquier trabajo y a cualquier nivel. Este resumen detalla la manera cómo las personas y las organizaciones, dotadas con actitudes de accountability, podrán superar los obstáculos, las excusas y los prejuicios que les impiden lograrlos resultados que desean.

EN ESTE RESUMEN, USTED APRENDERÁ: • Cómo las personas y las organizaciones pueden superar actitudes y comportamientos de victimización y dar el paso hacia Arriba de la Línea para lograr un mayor rendimiento.

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Cómo enfocarse en la causa fundamental de un liderazgo pobre, de una productividad baja, de una calidad inaceptable, de equipos disfuncionales o de...