EL PROBLEMA DE CONGA

CONGA ¿VA O NO VA?
DIFINICIÓN DEL PROBLEMA
El conflicto Conga se ha generado desde la aparición de dos frentes: quienes apoyan la inversión privada de Yanacocha y los que la rechazan tajantemente.

Análisis del problema:

La empresa Yanacocha pretende ejecutar un proyecto denominado Proyecto Conga, con una inversión superior a los 4000 millones de dólares. 
El proyecto comprende elsecado y vaciado de 4 lagunas naturales, para la explotación de oro y cobre; 2 lagunas serían vaciadas para la extracción de los minerales y las otras 2, utilizadas para depositar el desmonte resultante de la ejecución de tamaña operación. 

A su vez, para mitigar el impacto que supondría la carencia de agua por el secado de las lagunas la minera propone ejecutar la construcción de un número dereservorios artificiales de agua, con el que incluso superaría la cantidad de agua disponible actualmente en la región, volviéndola más aprovechable, tanto para el libre desenvolvimiento de las actividades que dependen de éste elemento en los pueblos afectados por el proyecto, como para el consumo humano. El proyecto pretende reemplazar un sistema de aguas alto andinas por reservorios. Directamentese destruirán 4 lagunas que en conjunto representan 34 hectáreas de espejos de agua. El argumento central de los que defienden el proyecto es que en ése sistema de lagunas hay almacenados aproximadamente 1.3 millones de metros cúbicos, y en los reservorios se logrará almacenar 3.8 millones de metros cúbicos.
 
Éste proyecto cuenta con un estudio de impacto ambiental aprobado por el Ministerio deEnergía y Minas, el cual es cuestionado en su momento por otro Ministerio del Estado -el del Ambiente-, poniendo las razones de: carecer de estudio hidrogeológico, por afectar un derecho fundamental como es el agua, y porque, según las autoridades regionales de Cajamarca, no muestra una mitigación de impactos para lograr que el agua sea de la calidad adecuada ya sea para descargar en caucesnaturales o para consumo humano. 

Éstas contradicciones en órganos del gobierno, sumados a un pasivo que carga la misma minera Yanacocha en cuanto a conflictos con los poblados en los cuales se establece la repentina aparición de líderes relacionados con tendencia senderistas, y finalmente la poca o nula voluntad de la población por escuchar explicaciones técnicas, han hecho que estalle un conflictoque compromete seriamente la estabilidad del Estado, así como el principio de autoridad (los pueblos involucrados le han dado ultimátum al Estado), generando un conflicto social tal que ha degenerado en toma de carreteras, policías atacados, heridos de ambos bandos (población y custodios del órden), al punto de obligar al Estado a declarar el Estado de Emergencia por 60 días.

DESCRIPCION DELOS ACTORES
1. Actores Principales
a)    El Estado. Representado por el Ministro de Energía y Minas, el Ministro del Ambiente y el Presidente de la República.
b)    Yanacocha. Empresa ejecutora del Proyecto Minero Conga.
c)    Gobierno de la Región Cajamarca. Representado por su Presidente Gregorio Santos
d)    Frente de Defensa del Ambiente de Cajamarca. Liderado por Wilfredo Saavedra.        2.   Actores Secundarios
a)    Alcaldía provincial de Cajamarca. Representado por su Alcalde Ramiro Bardales.
b)    Movimiento político Tierra y Libertad. Liderado por Marco Arana.
c)    Población de Cajamarca.
d)    Medios de Comunicación.
Principales actores de proyecto Conga. De izquierda a derecha: Ministro de Energía y Minas Carlos Herrera Descalzi, Ministro del Ambiente Ricardo Giesecke,Presidente de la República Ollanta Humala, Presidente de la Región Cajamarca Gregorio Santos y el presidente del Frente de Defensa del Ambiente de Cajamarca Wilfredo Saavedra.
Cómo solucionar el problema
Recuperar el liderazgo en el Ejecutivo. El liderazgo empieza con la capacidad de ponerse de acuerdo entre los representantes del gobierno, para luego dialogar una posición consensuada con...