El problema socio ambiental de la Oroya


CURSO:
CONTEXTO Y ÉPOCA DEL MUNDO ACTUAL

INFORME:
“PROBLEMA SOCIOAMBIENTAL DE LA OROYA”

DOCENTE:
JOSÉ PÉREZ JIMÉNEZ

INTEGRANTES:


TRUJILLO - PERU
2014








INDICE










I. Ubicación geográfica del conflicto socio ambiental (uso de mapas con sus respectivas descripciones).
La Oroya es una ciudad de más de 33.000 habitantes, situada en lacordillera central de Perú, en el departamento de Junín en la provincia de Yauli. , Región Andrés Avelino Cáceres, Sierra Central al oeste de la cordillera occidental del Perú. Dista 176 km de Lima y 125 km de Huancayo (capital del departamento) y se encuentra a 3.750 metros de altitud en la cuenca alta del rio mantaro, Región Andrés Avelino Cáceres, Sierra Central al oeste de la cordillera occidental delPerú.

La provincia de Yauli fue creada por ley No. 459 de 10 de Diciembre de 1916 y se creó los siguientes distritos: YAULI, MARCAPOMACOCHA, CHACAPALCA, OROYA. Está misma Ley señaló como capital de la provincia al pueblo del mismo nombre.

Por Ley No. 5216 de 15 de Octubre de 1925, se señaló la capital provincial a la villa de La Oroya; la Ley No. 9606 de 18 de Setiembre de 1942 elevó estavilla a la categoría de ciudad.



La Oroya constituye el punto de convergencia de las 3 vías de comunicación del centro del país, una hacia la costa a Lima, otra hacia el sur a Huancayo (Huancavelica Ayacucho, Cuzco) y la tercera ruta hacia Tarma, Pasco y el Valle de Chanchamayo, Junín Tingo María hasta Pucallpa.






II. Reseña histórica del conflicto socio ambiental
La Oroyatiene una población de 33,043 habitantes. En esta zona se ubica el Complejo Metalúrgico de La Oroya, que es administrado por la empresa Doe Run Perú, propiedad del Grupo Renco, de origen norteamericano (Anteriormente estuvo a cargo de la Cerro de Pasco Cooper Corporation, y luego de Centromin Perú).
La Oroya lleva una larga historia de metalurgia. En 1922, la empresa americana Cerro de PascoCorporation empezó las actividades metalúrgicas. En 1974, el estado peruano se encargó con la organización de dichas actividades a través de la empresa estatal Centromin Perú, para aceptar la privatización de la empresa en 1993 por Doe Run Perú (DRP), la cual sigue ser la empresa encargada de las actividades metalúrgicas hoy en día. Cuando DRP compró la empresa metalúrgica de La Oroya, también heredó elPAMA, o Plan de Adecuación y Manejo Ambiental, de los previos dueños, Centromin. DRP tenía que cumplir con las acciones descrito en el PAMA entre 2006, pero ya en 2004 anunció que no podría cumplir con este plan y pidió una ampliación del PAMA, la cual DRP otorgó en 2006. De hecho, DRP usó una táctica de intimidación para generar apoyo para su pedido. Diciendo que la empresa iba a  desaparecer sino ampliaron el PAMA, la empresa ha usado a los pobladores (organizando festividades cada aniversario de la empresa), los trabajadores (diciendo que van a perder su trabajo) y el alcalde (pagándole) para influenciar la decisión del ministerio de Energía y Minas. Otra vez, 2009, la DRP pidió una ampliación del PAMA al estado peruano, y la otorgó por otro 30 meses. Pero, perdió fondos importantesde inversión y no podía continuar sus actividades metalúrgicas. Además, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía expulsó la DRP de dicha sociedad. Ahora, los problemas financieros parecen resueltos con la nueva promesa de inversión por parte de la empresa Suiza Glencore.
El Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA)
El PAMA es el programa que contiene las accionese inversiones necesarias para incorporar a las operaciones minero-metalúrgicas los adelantos tecnológicos y/o medidas alternativas que tengan como propósito reducir o eliminar las emisiones y/o vertimientos para poder cumplir con los niveles máximos permisibles establecidos por la autoridad competente. En tal sentido, el PAMA constituye un instrumento de gestión ambiental exigible para aquellas empresas que...