EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES MARIA

EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES
1.1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Todas las empresas, indistintamente, de la actividad económica que realicen, desarrollan estrategias y establecen estrictos controlesy normas sobre sus activos, puesto que éstos representan la principal fuente para garantizar que las actividades se realicen de la manera más eficiente.
Durante los últimos años, la importancia decontar con mecanismos de control que permitan administrar con eficacia y eficiencia la organización se han venido incrementando, debido a lo práctico que resultan al medir la productividad al momento deimplantarlos; en especial si se centran en las actividades básicas realizadas por la organización, pues de ellos dependen para mantenerse en el mercado.
Los Sistemas de Control Interno buscanmantener a la empresa en la dirección de sus objetivos de rentabilidad y en la consecución de su misión.
De igual forma, permiten salvaguardar los activos, brindar confiabilidad y exactitud en los registroscontables, cumpliendo con las normas y procedimientos establecidos por la Gerencia. Es por ello que el control interno se ha vuelto imprescindible para llevar a cabo una adecuada gestión empresarial,debido a que éstas se encuentran dentro de un ambiente cada día más cambiante y con un nivel de exigencia mayor.
Dichos sistemas varían significativamente, de acuerdo al tamaño, naturaleza yestructura de las organizaciones. Sin embargo, éstos deben abarcar todas y cada una de las áreas que conforman la empresa y los elementos en que deben basarse ha de ser lo suficientemente amplios como pararesguardar las mismas.
Para la empresa es de gran importancia la protección de sus activos y el buen desempeño de los departamentos que la conforman. Por lo tanto, el departamento que no apliquecontroles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones y las decisiones tomadas serían erróneas, porque estarían basadas en información poco confiable. La utilidad de...