El proceso de toma de decisiones

El Proceso de toma de Decisiones.

Toma de decisiones.
El enfoque de sistemas es un proceso de toma de decisiones que se usa para diseñar sistemas. La toma de decisiones es un término reservado,en ocasiones, para la acción de elegir entre varias alternativas.
Es necesaria cuando tenemos un problema que resolver, o necesidad de satisfacer. Las alternativas son estrategias diferentes por lascuales pueden lograrse los objetivos. Cada alternativa conduce a uno o varios resultados predichos.

De necesidad a objetivos.
El ciclo de toma de decisiones generalmente se activa por laurgencia de satisfacer necesidades. Nuestras necesidades pueden variar en una jerarquía donde la necesidad fisiológica se encuentra en último término y las necesidades de auto-realización en el primero.La búsqueda de alternativas.
El proceso de búsqueda por el cual la mente genera alternativas, aún se comprende sólo parcialmente. Se dice que la mente viaja hacia adelante y hacia atrás en estacadena, listando caminos alternos y desintegrando el problema y los objetivos principales, en subproblema y subobjetivos.

Limites de razonamiento.
Es un término que se utiliza para referirse a laslimitaciones de las capacidades inherentes del individuo, como comprender y comparar más de unas cuantas alternativas a la vez.
Limites del razonamiento, como se aplica a una organización, se hadefinido como un conjunto de problemas que la organización se siente competente para tratar, dada la pericia de los individuos que pertenecen a ésta.


Cosmovisión de los autores de decisiones.
La“cosmovisión”, es influida por los siguientes componentes de decisiones:
Premisas: Son como los supuestos; constituyen o se derivan de pruebas o de información disponible al autor de decisiones.Supuestos: Se asemejan a las premisas, aunque éstas se refieren a elementos más específicos de la decisión.

En la educación los supuestos del planificador y su visión de la sociedad son importantes,...