EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 2

EL PROCESO DE TOMA
DE DECISIONES
Curso: Administración de Empresas Agropecuarias I
Mgtr. Erik Amadeo Soto Vásquez

¿Qué es?

¿Qué es?
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se
realizauna elección entre dos
o más alternativa

¿Quiénes

la Realizan?

• Todos: a nivel personal, laboral, familiar,
sentimental, empresarial, etc.
• Hay decisiones simples y cotidianas: proceso
serealiza de forma implícita y se soluciona muy
rápidamente
• Hay decisiones en los cuales las consecuencias
de una mala o buena elección puede tener
repercusiones en la vida o el éxito o fracaso de
laorganización: proceso más estructurado.

Clase de Decisiones
•Decisiones programadas
•Decisiones no programadas
•Contexto empresarial

DECISIONES PROGRAMADAS
•Son
aquellas
que
se
toman
frecuentemente, esdecir son repetitivas
y se convierte en una rutina tomarlas
Decisiones estructuradas. La persona
que toma este tipo de decisión no tiene
la necesidad de diseñar ninguna
solución, simplemente se rigepor la
que se ha seguido anteriormente.

DECISIONES PROGRAMADAS
Las decisiones programadas se
toman de acuerdo con políticas,
procedimientos o reglas, escritas o no
escritas, que facilitan la toma dedecisiones en situaciones recurrentes
porque

limitan

o

excluyen

alternativas.
Los gerentes rara vez tienen que preocuparse por el ramo salarial de un
empleado recién contratado porque, por reglageneral, las organizaciones
cuentan con una escala de sueldos y salarios para todos los puestos.
Existen procedimientos rutinarios para tratar problemas rutinarios

DECISIONES PROGRAMADAS
En laEmpresa:
las políticas, las reglas o los
procedimientos que usamos para
tomar decisiones programadas nos
ahorran tiempo, permitiéndonos
con ello dedicar atención a otras
actividades más importantes.DECISIONES NO PROGRAMADAS
•Decisiones no estructuradas, son
decisiones que se toman en problemas
o situaciones que se presentan con
poca frecuencia, o aquellas que
necesitan de un modelo o proceso...