El que sea

María Fernanda Lankenau A01175350
Anel Garza A00643018
Karla Jimenez A01034661

CASO 1:
Tú eres el experto

Empresa: productora de bolsas de plástico para frituras

Áreas o divisiones dela Comunicación Organizacional:
Comunicación Financiera
Comunicación Comercial
Comunicación Institucional
Comunicación Social

Funciones de la Comunicación Estratégica en las organizaciones:Comunicación interna:
Apoyar en el logro de objetivos de los planes de identidad corporativa.
Apoyar en el logro de objetivos de la gestión de la cultura corporativa.
Cumplir con objetivos deinformación con los clientes internos.
Asesorar en materia de comunicación a las diversas áreas de la empresa.
Apoyar en los procesos de cambio y desarrollo organizacional
Comunicación externa:
Apoyo enla ejecución de campañas de comunicación estratégica (por ejemplo, incidir en los potenciales accionistas para que inviertan).
Construcción y mantenimiento de una imagen corporativa positiva.Salvaguardar a la empresa frente a situaciones de crisis.

Comunicación integral y estratégica:
La comunicación integral es una tendencia que busca lograr uniformidad a través de la planeación,coordinación e integración de todos los mensajes creados por la empresa y transmitidos por varios departamentos. Por otro lado, la comunicación estratégica significa “Influir y persuadir a las personas (dedentro y de fuera de la organización) de manera que se comporten de cierta forma que generen un entorno que favorezca el logro de objetivos tanto de la empresa como los de ellos mismos”. (ComunicaciónEstratégica, 2010)

1. Identifiquen el (o los) posibles problema(s) que se puede(n) estar presentando, así como las personas involucradas en ellos.
Problema:
El problema que existe en la empresa esde comunicación interna, ya que los empleados no se sienten implicados y comprometidos con la empresa. Esto afecta todas las áreas de la empresa, ya que cada persona es decisiva y son actores que en...