El reclutamiento en las empresas

RECLUTAMIENTO
Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las unidades de apoyo, etc.; además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación deconocimientos, habilidades y destrezas indispensables para mantener la competitividad del negocio; así se garantiza que los recursos materiales, financieros y tecnológicos se utilicen con eficiencia y eficacia, y que las personas representen la diferencia competitiva que mantiene y promueve el éxito organizacional: constituyen la competencia básica de la organización, su principal ventaja competitiva en unmundo globalizado inestable, cambiante y competitivo en extremo.
Para movilizar y utilizar con plenitud a las personas en sus actividades, las organizaciones están cambiando los conceptos y modificando las prácticas gerenciales. En vez de invertir directamente en los productos y servicios, están invirtiendo en las personas que los conocen y saben como crearlos, desarrollarlos, producirlos ymejorarlos. En vez de invertir directamente en los clientes, están invirtiendo en las personas que los atienden y les sirven, y saben como satisfacerlos y encantarlos. Las personas constituyen el elemento básico del éxito empresarial. Es por este motivo que debemos saber como reclutar y seleccionar a las personas mas adecuadas para que se desempeñen satisfactoriamente en la organización. De realizarestos procesos correctamente, se tendrán las personas idóneas para el cumplimiento de las labores requeridas. Este proceso consiste en la solicitud de empleo, entrevista inicial de selección, pruebas y test de selección, entrevistas, examen médico, análisis y decisión final.
“Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un
puesto en ella”.

Su finalidad es:
· Conseguir ungrupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar
a los empleados calificados necesarios.
· Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

¿Cuál es la importancia del reclutamiento?
· Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento,
más y mejores candidatos se presentarán para el proceso
selectivo.
· Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de
laempresa para atraer buenos candidatos depende de la
reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo
de trabajo que ofrece, etc..
· Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el
reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes
existentes en la empresa.

FASES DEL RECLUTAMIENTO

1º. FASE: Requisición de empleado (RE)

Es el documento que contiene toda lainformación sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a
funcionar, para lo cual debe verificar:
· La planta de personal presupuestada. Si no está
presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para
que recabe la autorización de la Gerencia.
· Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.
· Titulo exacto del puesto
·Carga de trabajo

2º. FASE: Análisis de las fuentes de Reclutamiento_

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO.- Son los lugares en donde se supone
Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece.
Pueden ser:
a).- Fuentes internas.- Significa cubrir las vacantes mediante la promoción
o transferencia de susempleados.

VENTAJAS:
_ Sirve Para impedir despidos
_ Para crear oportunidades de
promoción
_ Fomenta la fidelidad
_ Ayuda a incrementar la
motivación
_ Provoca la competencia
_ Es económico

DESVENTAJAS:
_ Puede alentar el conformismo
_ Limita las fuentes de talento
disponibles para la
organización.

b).- Fuentes externas.- Es completar las vacantes mediante candidatos que...