El rio viviente

PROBLEMÁTICA DETECTADA EN LA EMPRESA “FAMSA”
La problemática que se detecto en la empresa FAMSA durante la entrevista fueron las siguientes:
* Algunas veces el sistema se bloquea y tardan alcomponer el sistema.
Que cuando en la empresa esta muy saturada el sistema de computo llega a bloquearse y pues se tiene que ir apuntando en una libreta para que después se transfiera a lamaquina y es muy tardado y luego las personas se desesperan y terminan por irse de la empresa.
* La falta económica.
Que los precios están muy caros mas en las épocas de navidad, año nuevo, día dela madre etc. En estas épocas los precios llegan a subir por las personas que llegan a comprarlas.
* Falta de coordinación en los empleados.
Que llega el momento en que varios trabajadoresestán juntos con un mismo cliente y no se ponen de acuerdo para que todos los clientes que entren tengan la misma atención.

SOLUCIONES

* Instalar una base de datos para que todos tengan supropio sistema.
Que es necesario que todos tengan su propio sistema para que así cuando se bloque una maquina en que seguir registrando los productos que entran y salen.
* Poner una contraseña alsistema para cuando este bloqueado.
Que cada maquina tenga una contraseña para las ocasiones en que se encuentre bloqueada así poderla desbloquear.
* Hacer un estudio de tiempo ymovimientos.
Hacer que cada empleado tenga un tiempo indicado para sus movimientos en la empresa.
* Ver si las herramientas son las adecuadas.
Mantenernos al tanto de cada herramienta que ocupa cadatrabajador y saber si son la correcta.

ANALISIS FODA

Metodología de estudio de situación competitiva de una empresa.

Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
AmenazaOportunidad

Situación externa No contable
Amenaza...