EL SECTOR AGROPECUARIO

ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

SECTOR AGROPECUARIO




INTEGRANTES:
Wendy González
Heider Mendoza
Daniela Peñaloza
Andrea Rincón
Laura Rosentiehl


ACS-157


DOCENTE:
Aldo Latorre Iglesias


CECAP-COOTRASENA
SANTA MARTA D.T.C.H
2014
INTRODUCCIÓN



El Sector Agropecuario ha desempeñado un papel protagónico dentro del desarrollo económico y social del país como fuentegeneradora de valor agregado, divisas y empleo; y como elemento dinamizador de la economía rural del país. Hablar de los logros alcanzados por el Sector Agropecuario es hacer referencia al esfuerzo de todas las personas, agro empresarios/as, organizaciones, asociaciones, cámaras, instituciones públicas y privadas, centros de investigación y enseñanza, industrias relacionadas y de apoyo, y otrosagentes que participan directa o indirectamente en los diferentes sistemas agros productivos y agroindustriales. Pero también es hacer referencia a todos los consumidores y consumidoras finales de productos de origen agropecuario y agroindustrial, ya que finalmente le dan sentido a cualquier iniciativa de producción en este Sector. Esta es la visión integral que se quiere propiciar dentro delsector y bajo este marco a inicios de la presente administración se presentaron las "Políticas para el Sector Agropecuario y el Medio Rural Costarricense", donde se establecieron las bases para el desarrollo de un Sector Agropecuario competitivo y un desarrollo participativo en el medio rural. Este hecho toma relevancia al considerarse que tradicionalmente las políticas dirigidas al desarrollo delSector Agropecuario han tendido a confundirse con aquellas que buscan el desarrollo del medio rural. En este sentido resulta de suma importancia el aclarar que el desarrollo del medio rural es un proceso complejo y en el cual deben participar en forma coordinada la sociedad y todos los sectores de la economía nacional. El Sector Agropecuario ha tomado conciencia de que su papel en el desarrollorural mejorará en la medida en que logre crear nuevas oportunidades en el medio en un marco equilibrado entre el crecimiento económico, el uso racional de los recursos naturales y la equidad social.





CONTENIDO

1. Diagnostico socio-económico empresarial del Magdalena…………………….

2. Descripción breve de cada sector………………………………………………...
2.1 Sector comercial……………………………………………………………………
2.2Sector de servicios…………………………………………………………………
2.3 Sector turístico……………………………………………………………………..
2.4 Sector de economía solidaria……………………………………………………..
2.5 Sector financiero……………………………………………………………………
2.6 Sector industrial…………………………………………………………………….
2.7 Sector agropecuario………………………………………………………………..

3. Seleccionar una empresa………………………………………………………….
3.1 Objetivosocial…………………………………………………………………..
3.2 Portafolio de servicios (misión, visión, principios, valores)………………..
3.3 Objetivos organizacionales…………………..............................................

4. Matriz DOFA de la empresa seleccionada……………………………………….

5. Estructura organizacional (Organigrama)………………………………………..

6. Flujograma de procesos……………………………………………………………

7. Condiciones y requerimientos del puesto de trabajo……………………………

8. Creatividades que realiza la empresapara aplicar la responsabilidad social corporativa…………………………………………………………………………...

9. Actividades que realiza la empresa para aplicar cultura y clima organizacional……………………………………………………………………….

10. Conclusiones y recomendaciones………………………………………………..

11. Anexos, fotos y actas……………………………………………………………….


DIAGNOSTICO SOCIO-ECONÓMICO EMPRESARIAL DEL MAGDALENA





Según cifras delDANE, en cuanto al comportamiento del PIB del departamento del Magdalena por ramas de la actividad, se aprecia en la tabla 2 que durante el 2012 el sector más representativo en la economía magdalenense fue el de actividades de servicios sociales (22,6%), seguido por agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca (15%); los menos representativos...