el sentido religioso


Entrevista FRANCOIS MICHELIN: “EL HOMBRE YA ES EN SI MISMO UNA EMPRESA”

Es necesario que me presente frente a Ustedes. Mi esposa y yo tenemos 78 años y hemos recibido 6 hijos. Y hace 3 años hemos festejado los 50 años de casados. La fidelidad es una fuente de alegría prodigiosa. Y es esencial a la vida, porque permite al marido y a la esposa descubrir lo que son en profundidad, que es lacondición esencial para volverse lo que cada uno de nosotros es. Lo que yo soy, de todas maneras, ha sido determinado en modo esencial por mi esposa. Lamentablemente está muy enferma. Tiene el alzheimer. Una enfermedad tremenda, porque su cerebro sigue trabajando, pero ella ya no puede exprimirse y ella lo sabe. Es una cuestión de contacto, de afecto y de hablar con ella como si nada hubiera.Entonces, hemos recibido 6 hijos. Dos son religiosos. La mayor es una hija, el segundo un varón que es cura. Son Miriam y Éthien. Después viene Benois que vende neumáticos, Damian que vende neumáticos en los Estados Unidos, Edhouard [fallecido en 2007] que se ocupa actualmente de Michelin y que con su esposa, Cécile, han recibido 6 hijos. La última es Clarisse, que está casada en Canadá.Lamentablemente, no ha podido tener niños y han adoptado 2 niños tailandeses, lo cual requiere una dosis de amor prodigiosa.

El hombre ya es en sí mismo una empresa”
El hombre necesita comer, educarse y esto no es gratuito. Es necesario, entonces, que tenga una ocupación, un trabajo. Y Ustedes ven enseguida que el interés del hombre es trabajar. Al mismo tiempo tiene que ahorrar y pensar al futuro. Bueno, esexactamente lo que pasa en una empresa. Es menos evidente porque es mucho más complejo, pero la empresa necesita desarrollarse y entonces necesita plata, el personal necesita plata y esto es la venta del producto a los clientes. Entonces, en la empresa hay 3 misiones esenciales: la vida cotidiana, por ejemplo fabricar neumáticos y venderlos, y por esto que se necesita conocer de manera muyprecisa a los clientes, y sin cliente no hay nada porque los sueldos vienen principalmente, fundamentalmente de los neumáticos que se han vendido, y luego con esta plata se tiene que remunerar a los accionistas, porque son ellos los que aportan la plata para el desarrollo de la empresa. El papel del dueño, del jefe de la empresa es encontrar el equilibrio entre estas 3 cosas: se debe tener en cuenta elinterés del personal, de los clientes y de los accionistas. Y qué hace un hombre en su vida? Tiene 3 misiones: que su trabajo sea comprado, que pueda alimentar a su familia, llevando la plata a la casa y ahorrando un poco para su jubilación. Yo pienso que este aspecto sea el corazón del sistema económico de libertad.

Cómo nace un empresario
A mí me gustaba mucho el carro y el neumático, y mitío, M. Puiseux, que era mi predecesor, me preguntó si estaba interesado a ocuparme de la fábrica. Yo le he dicho “No sé si soy capaz. No es porque me llamo Michelin que funciona a la fuerza”. Se lo he dicho “Hace falta que Ud. mire a François, qué quiere, qué puede hacer, cuáles son sus límites e sus imperfecciones”. Y aprendí a limar, he aprendido a trabajar la madera, a tornear, y esto ha idobien. Y luego empecé a estudiar a la universidad, y luego mi tío Puiseux hubo un accidente de carro muy grave y me dijo “Es necesario que tu vengas a Clérmont porque vamos a ver si puedes seguir. No te preocupes por el diploma, aprenderás muchas más cosas en el campo”. Entonces, llegando a la fábrica, hice una práctica. Luego, he fabricado neumáticos y las maquinarias eran muy pesadas en esteentonces y yo no tenía mucha fuerza y todavía me duelen los brazos. Y luego he hecho unos estudios de organización del proceso productivo. La organización del proceso productivo consiste en eliminar las operaciones inútiles y reducir el cansancio y allí aprendí muchas cosas con mi padrino, y luego he visto muy de cerca cuales son los problemas con los obreros: son todos problemas de organización, y me...