El ultimo castillo

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SEDE IQUIQUE
ING. ADM. EMPRESAS
Comportamiento Organizacional

Nombre Alumno (s): Yesenia Cortés
Nombre Profesor: Nelson Montes
Fecha: 29 de junio de 2010

Ensayo de la película: “EL ÚLTIMO CASTILLO”.

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se dará a conocer cómo funcionan los equipos de alto desempeño dentro de una cárcel, basándose en la película vista “El último Castillo”.Los temas a abordar dentro del Informe serán:

* Tamaño de los equipos de trabajo.
* Habilidades de los miembros.
* La asignación de papeles y la promoción de la diversidad.
* Propósito en común.
* Establecimiento de metas específicas.
* Liderazgo y estructura.
* La holgazanería social y la responsabilidad.
* Sistemas adecuados de evaluación y recompensa deldesempeño.
* Desarrollo de la alta confianza mutua.

DESARROLLO DEL TEMA

Todo comienza con la siguiente cita:

…“Miren un castillo, cualquier castillo, ahora, desglosen los elementos que lo hacen un castillo. No han cambiado en mil años.

Uno: ubicación: un lugar elevado que domina el territorio hasta el horizonte; Dos: protección: paredes grandes…con la fuerza para aguantar un ataquefrontal; Tres: una guarnición: hombres entrenados, dispuestos a matar; cuatro: una bandera: Les dicen a sus soldados “Y ésa es su bandera”, le dicen también “Nadie se lleva nuestra bandera”.

Luego izan la bandera para que ondee alto, donde todos la puedan ver. Y ahí tienen su castillo”…

Tamaños de los equipos dentro del castillo (cárcel):

Al principio de la película, la cárcel se encuentradivida por grupos, lo que están constituidos principalmente por afinidad. Luego de incidentes y algunas acciones de disgusto hacia los presos por parte del director de la penitenciaria, el ex general y ahora preso Irwin, comienza poco a poco a involucrarse con el resto, con el afán de enseñar y guiar a los demás para tener conductas más honorables. Es así como llega a un punto donde está totalmenteinvolucrado con los presos, liderando el equipo de los reos.

Y así se formaron los dos bandos, por una parte se encuentra el equipo de los gendarmes, liderados por el director de la penitenciaria y por el otro lado, el equipo de los presos, comandados por el señor Irwin.

Habilidades de los miembros:

Durante el transcurso de la película se van revelando las diferentes habilidades de losreos, las cuales por motivos personales las han dejado de ejercer.

Unas de las habilidades más destacadas es la de un reo que es albañil (Aguilar), que al comienzo de la película sus pares lo discriminaban por su forma de hablar y por su torpeza (lo trataban como un tonto). Pero al igual que el general, supo ganarse a los demás y al fin de al cabo obtuvo respeto y honor.

Aguilar tenía unaexperiencia técnica en lo que hacía, ya que su papá era albañil y le traspasó sus conocimientos.

A diferencia de Aguilar el Señor Eugene Irwin, que tenía la habilidad de resolver problemas, tomar y decisiones.

La asignación de papeles y la promoción de la diversidad:

La asignación de los papeles dentro de la cárcel está claramente definida, y se asignan dependiendo de las habilidades quetienen los miembros del equipo de reos.

Los papeles de los integrantes del equipo de reos son claramente definidos al desenlace de la película, donde toman la decisión de revelarse contra el Coronel Winter por los reiterativos abusos.

Algunos de los papeles que se pueden observar son:

Yate: El piloto.
Peretz: Capitán
Eugene Irwin: Líder del equipo de los presos.
Winter: Director de lapenitenciaria y líder del equipo de los gendarmes.
Aguilar: Marino y albañil.

Según lo dicho se puede decir que:

El personaje Eugene Irwin: es creador e innovador , explorador y promotor, es asesor desarrollador (que puede planificar con facilidad), Impulsor y organizador, defensor y mantenedor,

Winter: Controlador-Inspector. Este personaje tiene muy marcada su misión en el

Yate:...
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