El uso del enfoque apreciativo

Sentido y proyecciones del Enfoque Apreciativo
A mediados de los años ochentas, David Cooperrider y Suresh Srivastva plantearon una alternativa para promover el desarrollo organizacional ycomunitario con una orientación diferente a la que venía imperando hasta entonces, y le dieron a su propuesta el nombre de Enfoque Apreciativo (EA)2. Esta expresión se deriva del concepto artístico ojoapreciativo‘, el cual hace referencia a la capacidad que tiene una persona sensible de captar la belleza en una obra de arte, de reconocer y valorar su riqueza estética. Los autores ampliaron este conceptoal ámbito organizacional y comunitario, seguros de que en cualquier creación humana también habita la belleza y que se requiere un ojo apreciativo para detectarla.
Para Sue Annis Hammond (1996), elojo apreciativo del consultor o del interventor asume que en cada organización humana hay un misterio, pleno de sorpresas y profundas realidades estéticas y espirituales, en espera de ser develado ycolocado a la luz de un contexto que enriquezca su contemplación. Al respecto, dice la autora: "las organizaciones son expresiones de la belleza y el espíritu, son organismos vivos donde todas suspartes están definidas por su totalidad y su relación con el entorno". Peter Lang (1999), quien al igual que Hammond centra su atención en la fuerza vital del sistema, bautiza este enfoque comosalutogénico‘, centrado en la salud, y afirma que nuestra responsabilidad como interventores o consultores es apostarle a la riqueza de lo humano; así que nos invita a descubrir la energía vital que alienta alas organizaciones y comunidades para que, desde allí, podamos construir sus opciones de esperanza y futuro.
De acuerdo con lo anterior, la exploración apreciativa busca lo más valioso del sistema,aquello que lo hace vital y estético, y procura que se convierta en un hábito de la mente, del corazón y de la imaginación perseguir el éxito, la energía positiva‘, la belleza y la alegría de las...