El Viculo Entre La Percepcion y La Toma De Desiciones Individual

EL VÍNCULO ENTRE LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL

PERCCEPCIÓN

Es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con el objeto de asignar significado a su entorno.

¿Por qué es importante la percepción en el estudio de CO?
* El comportamiento de las personas se basa en su percepción de lo que es la realidad en sí.
* Elmundo que es importante, en términos de comportamiento, es el mundo según es percibido.

Factores que influyen en la Percepción
Cuando alguien observa un objeto y trata de interpretar lo que ve, su percepción estará muy influenciada por las características personales del receptor.
* Factores en el receptor:
* Actitudes
* Motivos
* Intereses
* Experiencia
* Expectativas* Las características del objeto que se observa afecta lo que percibe.
* Factores en el objeto
* Novedad
* Movimiento
* Sonidos
* Tamaño
* Entorno
* Personalidad
* Similitud

También es importante el contexto en el que se observan los objetos o eventos. El momento en el que se miran influye en la atención, así como la ubicación, iluminación, calor o cualquiertipo de factor situacional.
Ni el receptor ni el objeto cambian entre una noche y otra, la percepción es diferente porque la situación es diferente.
* Factores en la situación
* Tiempo
* Atmosfera laboral
* Atmosfera social

TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN

La percepción y los juicios que nos formemos acerca de las acciones de alguien estarán muy influenciados por las suposiciones quehagamos sobre el estado interno de la persona.
La teoría se propuso para desarrollar explicaciones acerca de la forma diferente en la que juzgamos a las personas, en función del significado que atribuyamos a un comportamiento dado. Sugiere que al observar el comportamiento de un individuo tratemos de determinar si lo ocasiona algo interno o externo.
* Internamente. Aquellos comportamientosque se cree están bajo el control del individuo.
* Externamente. Es lo que imaginamos sobre la situación que obligo a la persona a comportarse de cierto modo.

Depende mucho de tres factores:

1. Distintivo: Se refiere a si un individuo tiene comportamientos diferentes en situaciones distintas.
2. Consenso: Cuando todo aquel comportamiento del individuo que enfrenta una situaciónsimilar responde de la misma manera.
3. Consistencia: Un observador busca consistencia en las acciones o comportamiento de una persona.

SIMPLIFICACIONES UTILIZADAS CON FRECUENCIA EN EL MOMENTO DE JUZGAR A OTROS

* Percepción selectiva. Una característica que haga destacar a una persona, objeto o evento aumentara la probabilidad de que esta sea percibida.

* Efecto halo.Formación de una impresión general acerca de un individuo basada en una sola característica

* Efectos de contraste. Evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas a quienes se encontró recientemente y que obtienen calificaciones más altas o bajas en estas mismas características.

* Estereotipar. Cuando juzgamos a alguienbasándonos en nuestra percepción del grupo al que pertenece, estamos usando un atajo llamado estereotipar.

APLICACIONES ESPECÍFICAS DE LOS ATAJOS EN LAS ORGANIZACIONES

Entrevista de trabajo
* La primera impresión es lo que cuenta
Expectativas de desempeño
* Lo que se espera se vuelve realidad
Evaluación del desempeño
* El futuro de un empleado esta relacionado con su evaluación

LATOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
La Admón. Sigue modelos racionales, aun cuando la gente no siempre siga estos métodos
El comportamiento organizacional mejora la toma de decisiones entendiendo los errores de las personas.

MODELOS

Racional:
Es aquel que mejor tomas las decisiones, hace elecciones consistentes que maximizan el valor dentro de las restricciones específicas....