el virus de la actitud

“EL VIRUS
DE LA ACTITUD”


INTRODUCCIÓN

Debido a que el ser humano es complejo, cambia de actitud y comportamiento en situaciones distintas y por lo tanto no son iguales, la habilidad para hacer generalizaciones sencillas, concretas y claras es limitada.
Las actitudes tienden a permaneces bastantes estables con el tiempo, por lo que son dirigidas siempre hacia un objeto o idea particularque raras veces son asunto individual; generalmente son tomadas en grupo; se componen de 3 elementos:
a) Lo que piensa (componente cognitivo).
b) Lo que siente (componente emocional) y su tendencia a manifestar los pensamientos.
c) Las emociones (componente conductual).
Las emociones están relacionadas con actitudes de una persona frente a determinada situación, cosa o persona; por lo que esuna tendencia, disposición o inclinación para actuar en determinada manera.
La innovación al cambio requiere optimismo con una actitud continua para alcanzar un rendimiento superior, por lo que no se puede esperar que los trabajadores mantengan una actitud optimista, si se sienten obligados a seguir actividades que no los llevan a ninguna parte.

De acuerdo al video “El virus de la actitud”; sededuce que existen una gran variedad de virus en todas partes, en la que no se trata de un virus de la gripe o de un catarro, que producen malestar, ausentismo, baja de productividad; es un virus que esta creciendo en proporciones epidémicas.
Se observa a individuos que observan lo mismo, pero cada uno lo interpretará de modo diferente y la razón, es que poseen actitudes desiguales. Las actitudesdentro del trabajo, que afectan negativamente el desempeño, el de uno y el de los demás, hacen que el ambiente laboral se convierta en una tortura y que no se consiga cumplir con sus objetivos, ni disfrutar la realización del mismo
El comportamiento se define como el campo de estudio que se encarga de investigar el impacto que los individuos, los grupos y la estructura organizativa, tienensobre el comportamiento en las organizaciones, con el fin de aplicar esta información al mejoramiento de la eficacia de la organización. Los diferentes tipos de comportamiento que se observaron fueron:

- El alterado. Que es una persona siempre colérica, que exagera todo lo que le pasa, además de ser muy irritable.
- El perfeccionista. Que es una persona muy detallista y que usa la palabra calidadcomo un arma en toda acción o actividad.
- El resistente. Es una persona que en forma constante se resiste a todos los cambios que se plantean, como el de ser integrante del equipo águila.
- El que se apega al reglamento. La persona que realiza únicamente las actividades por la que fue contratada, siendo su frase común: “ese no es mi trabajo”.
- El esparcidor de rumores. Es la persona que todainformación o comentario. lo transmite en forma distinta, negativa y maliciosamente en forma constante.
- El no comprometido. Es la persona que responde a sus responsabilidades con menos compromiso.
- El pesimista. Es la persona que espera que todo le llegue solo o lo tira.

La forma en que abordaron las actitudes los protagonistas, fue un reflejo claro de las diferentes personalidades que sevive en mi centro de trabajo; ya que no es raro encontrar ese tipo de actitudes en los trabajadores que no tienen ninguna aspiración de superación sin poner algún esfuerzo físico o intelectual.
Las diferentes situaciones que se presentaron en el video, si no se hubiera presentado la oportunidad de seguir estudiando; no hubiera resuelto de forma idónea y adecuada las situaciones. Ahora con elconocimiento adquirido no solo en esta materia, sino en el desarrollo de la carrera, me da mejores herramientas; no solo en mi persona, sino en equipo para este tipo de actitudes.
En lo personal, he vivido la mayoría de las actitudes, en ambos sentidos, ya que por ser una persona que en un principio actuaba con cierto miedo y que se convirtió posteriormente en actitudes agresivas por sentirme...