El virus de la actitud
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2011
“EL VIRUS DE LA ACTITUD”
COMO EVITAR LA NEGATIVIDAD EN EL TRABAJO
EN EL VIDEO PUDIMOS NOTAR QUE SIEMPRE QUE LAS PERSONAS SE CONTAGIAN DE ESTE VIRUS, LAS EMPRESAS DEJAN DE CAMINAR EN CUANTO ASER PRODUCTIVAS, NOS MENCIONAN LOS PRINCIPALES SINTOMAS PARA ASI PODER DETECTAR CON FRANQUESA SI EMPEZAMOS A ESTAR CONTAMINADOS.
EL ALTERADO: ESTA PERSONA EXAGERA LAS COSAS.
EL PERFECCIONISTA: USALA CALIDAD COMO UNA ARMA, Y QUIERE TODO PERFECTO.
EL RESISTENTE: SE RESISTE AL CAMBIO, EN CUANTO PROCESOS, TECNOLOGIA, ETC.
EL “ESE NO ES MI TRABAJO”: AQUÍ SE EVADE LA RESPONSABILIDAD Y NOQUIERE PONER NADA DE SU PARTE
EL ESPARCIDOR DE RUMORES: ES CHISMOSO SIN FUNDAMENTOS, Y ES NEGATIVO.
EL NO COMPROMETIDO: LESIONA EL ENTUSIASMO Y EL COMPROMISO.
EL PESIMISTA: VE LAS COSAS DEL LADOMÁS DESFAVORABLE.
DESDE MI PUNTO DE VISTA ESTA ES LA REALIDAD, LAS PERSONAS QUE NO SON BIEN REMUNERADAS, CASTIGADAS DE TRABAJO EXTRA SIN NINGUN PREMIO O BENEFICIO, O SOLAMENTE POQUE NO TIENEN LADISPOSICIÓN DE REALIZAR SU TRABAJO DE ACUERDO A COMO SE COMPROMETIERON, SUELEN LLEVAR A LA EMPRESA A PROBLEMAS MUY SERIOS DE PRODUCTIVIDAD, UN CLIMA DE TRABAJO INTOLERANTE, ENTRE OTRAS COSAS.
DESPUESNOS DICEN LOS MOTIVOS PUEDEN OCACIONAR LA FASE INICIAL DEL VIRUS EN NUESTRA EMPRESA.
PRIMERO ES:
RECONOCER EL PROBLEMA
RESPONZABILIZARSE DE SU PROPIA ACTITUD
AYUDAR A QUE UN COMPAÑERODIAGNOSTIQUE UN PROBLEMA DE ACTITUD
ENFOCARSE EN LA CONDUCTA NO EN LA PERSONALIDAD
MOSTRAR COMO SU CONDUCTA PRODUCE UN IMPACTO EN EL EQUIPO Y PRODUCTIVIDAD.
RECONOCER SUS ACTITUDES (MOTIVOOCULTO), RECONOCER LAS CAUSAS OCULTAS EN USTED O EN LOS DEMAS (NOS PONEN EL EJEMPLO QUE LE INCOMODA QUE SU HERMANA YA LLEVA MUCHO TIEMPO EN SU CASA, Y EL YA QUIERE QUE SE VAYA)
GENERA ENFERMEDADESFÍSICAS (DOLOR DE CABEZA, GASTRITIS, ULCERAS, ETC.)
POSTERIORMENTE NOS PRESENTAN LAS POSIBLES SOLUCIONES PARA ASI PREVENIR Y EVITAR EL VIRUS
PONER EN CLARO LOS VALORES
RESOLVER EL CONFLICTO...
COMO EVITAR LA NEGATIVIDAD EN EL TRABAJO
EN EL VIDEO PUDIMOS NOTAR QUE SIEMPRE QUE LAS PERSONAS SE CONTAGIAN DE ESTE VIRUS, LAS EMPRESAS DEJAN DE CAMINAR EN CUANTO ASER PRODUCTIVAS, NOS MENCIONAN LOS PRINCIPALES SINTOMAS PARA ASI PODER DETECTAR CON FRANQUESA SI EMPEZAMOS A ESTAR CONTAMINADOS.
EL ALTERADO: ESTA PERSONA EXAGERA LAS COSAS.
EL PERFECCIONISTA: USALA CALIDAD COMO UNA ARMA, Y QUIERE TODO PERFECTO.
EL RESISTENTE: SE RESISTE AL CAMBIO, EN CUANTO PROCESOS, TECNOLOGIA, ETC.
EL “ESE NO ES MI TRABAJO”: AQUÍ SE EVADE LA RESPONSABILIDAD Y NOQUIERE PONER NADA DE SU PARTE
EL ESPARCIDOR DE RUMORES: ES CHISMOSO SIN FUNDAMENTOS, Y ES NEGATIVO.
EL NO COMPROMETIDO: LESIONA EL ENTUSIASMO Y EL COMPROMISO.
EL PESIMISTA: VE LAS COSAS DEL LADOMÁS DESFAVORABLE.
DESDE MI PUNTO DE VISTA ESTA ES LA REALIDAD, LAS PERSONAS QUE NO SON BIEN REMUNERADAS, CASTIGADAS DE TRABAJO EXTRA SIN NINGUN PREMIO O BENEFICIO, O SOLAMENTE POQUE NO TIENEN LADISPOSICIÓN DE REALIZAR SU TRABAJO DE ACUERDO A COMO SE COMPROMETIERON, SUELEN LLEVAR A LA EMPRESA A PROBLEMAS MUY SERIOS DE PRODUCTIVIDAD, UN CLIMA DE TRABAJO INTOLERANTE, ENTRE OTRAS COSAS.
DESPUESNOS DICEN LOS MOTIVOS PUEDEN OCACIONAR LA FASE INICIAL DEL VIRUS EN NUESTRA EMPRESA.
PRIMERO ES:
RECONOCER EL PROBLEMA
RESPONZABILIZARSE DE SU PROPIA ACTITUD
AYUDAR A QUE UN COMPAÑERODIAGNOSTIQUE UN PROBLEMA DE ACTITUD
ENFOCARSE EN LA CONDUCTA NO EN LA PERSONALIDAD
MOSTRAR COMO SU CONDUCTA PRODUCE UN IMPACTO EN EL EQUIPO Y PRODUCTIVIDAD.
RECONOCER SUS ACTITUDES (MOTIVOOCULTO), RECONOCER LAS CAUSAS OCULTAS EN USTED O EN LOS DEMAS (NOS PONEN EL EJEMPLO QUE LE INCOMODA QUE SU HERMANA YA LLEVA MUCHO TIEMPO EN SU CASA, Y EL YA QUIERE QUE SE VAYA)
GENERA ENFERMEDADESFÍSICAS (DOLOR DE CABEZA, GASTRITIS, ULCERAS, ETC.)
POSTERIORMENTE NOS PRESENTAN LAS POSIBLES SOLUCIONES PARA ASI PREVENIR Y EVITAR EL VIRUS
PONER EN CLARO LOS VALORES
RESOLVER EL CONFLICTO...
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