Elaboración De Proyectos

ELABORACION DE
PROYECTOS
Conceptos básicos

CONTENIDO
 Presentación
 Objetivo General
 Objetivos Específicos
 Justificación
 Resumen Ejecutivo
 Actividades
 Marco de Teórico
 Conclusiones
 Bibliografía
 Indicadores y
Evaluación

PRESENTACIÓN
La presentación, introducción o breve histórico del proyecto debe contar la
historia de tu comunidad y la idea del proyecto.Por lo tanto:
 No debe ser muy extensa;

 No debe hablar de personas, de individuos, sino de un proceso colectivo;
 Evita expresiones como "desamparado", "viciado", "necesitado", "desvalido",
"infeliz", "menores". Use niño menos favorecido, excluido, dependiente
químico (adicto), desigualdad social. No "apele", use términos adecuados;
 Describe la misión, la forma de gestión de tuinstitución o grupo;
 Comenta sobre tu experiencia, sobre las conquistas ya alcanzadas por el
grupo y sobre las perspectivas futuras;
 Comenta sobre la capacidad de tu organización para ejecutar proyectos
como el que se propone.

OBJETIVO GENERAL
El objetivo general es la situación concreta que se quiere conseguir del
proyecto.
 La mayoría de las veces, un objetivo general atiende avarias áreas
temáticas. Son los beneficios esperados, a largo plazo. Piensa en términos
de tiempo y espacio.
 Generalmente, el objetivo "mayor" sólo será alcanzado con una serie de
estrategias y objetivos específicos.
 El objetivo general se escribe en infinitivo, y en su formulación se usa
verbos, tales como: ampliar, aumentar, disminuir, reducir, contribuir,
asegurar, garantizar,incrementar, obtener, dotar, incorporar, demostrar,
propiciar, fomentar, desarrollar (en sentido amplio), entre otros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los objetivos específicos están relacionados al objetivo general del
proyecto.
 Deben responder tres preguntas: "qué", "cuándo" y "cuánto". Empezando la
frase con verbos en infinitivo, tales como: capacitar, implantar, implementar,
elaborar,disponibilizar, sensibilizar, incorporar, desarrollar, cualificar,
expandir, coordinar, asesorar y estructurar, entre otros.

 Deben también ser:
 Mensurables - para permitir el acompañamiento y la evaluación;
o Apropiados - vinculados a los objetivos generales, a las estrategias, a
la visión y a la misión;
 Determinados en el tiempo - teniendo un plazo para su realización;
 Claros - para evitarinterpretaciones diversas;
 Realistas - reflejando la realidad.

JUSTIFICACIÓN
 En algunos modelos de proyectos, este
ítem aparece en la presentación; en otros,
él constituye un ítem separado.
 La justificación muestra claramente
porque el proyecto es importante; que
problema se desea resolver.

RESUMEN EJECUTIVO
 Es un resumen claro sobre los propósitos
del proyecto, losprincipales socios o
uniones de trabajo, los beneficiarios, bien
como las alianzas entre los diversos
sectores que intervienen para la
realización del proyecto.
 Tiene una extensión de alrededor de doce
líneas o un párrafo.

ACTIVIDADES
 Es lo mismo que metodología (de trabajo).
 Es la secuencia de las actividades a ser ejecutadas para lograr los
objetivos, con una estimativa de tiempopara su realización.
 Un cronograma de las actividades puede ser insertado aquí; sin embargo
hay quienes prefieren colocarlo al final.
 Al describir las actividades, no dejes de mencionar cuáles son los recursos
necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo los recursos
humanos, financieros y materiales necesarios. Recurso no es sólo dinero.

 Las actividades son sus tareas,el plan de ejecución de proyecto y el
cronograma de trabajo.

MARCO TEÓRICO
 El marco teórico es la etapa en que
reunimos información documental para
confeccionar el diseño metodológico de la
investigación es decir, el momento en que
establecemos cómo y qué información
recogeremos, de qué manera la
analizaremos y aproximadamente cuánto
tiempo demoraremos.

MARCO TEÓRICO
...